Raffaele Gaito, Il Podcast.

Il Growth Hacking Mindset può fare la differenza nel tuo business o nel tuo progetto.Ne parlo nell'episodio di oggi dove scendo nel dettaglio dei 4 elementi di questo mindset: esperimenti, dati, creatività e domande.Ad ognuno di essi ho dedicato un capitolo intero del mio nuovo libro (https://amzn.to/2Yo9Qzo) e credo che nel mercato di oggi facciano la differenza.Le domande stimolano la creatività, la creatività ci porta a sperimentare e gli esperimenti generano i dati.Questo circolo virtuoso ha una potenza devastante quando viene messo in moto!

5 tool di marketing pazzeschi!Oggi voglio segnalarvi una manciata di strumenti che sono sicuro possono esservi utili nelle attività online del 2020.Prendete carta e penna e segnatevi tutto ;)Intervento registrato durante l'evento Pills For Growth tenutosi nell'Hub di LVenture Group & LUISS EnLabs a Roma.Il tema è trattato in dettaglio nel mio libro Growth Hacking Mindset:https://amzn.to/34SLK2cI tool elencati sono:• Yandex Metricahttps://metrica.yandex.com/• Share Linkhttps://share.link/• OBS Studiohttps://obsproject.com/• Enlyfthttps://enlyft.com/• Coda.iohttps://coda.io/

Sono una persona che adora sperimentare e crede nella forza delle abitudini.Combinate queste due cose e avrete una miscela esplosiva.Mi piace testare di continuo su me stesso abitudini che possono migliorare la mia produttività, la mia concentrazione, ma più in generale, la mia vita.In questo episodio ho raccolto 7 di queste abitudini che nel tempo mi hanno portato più giovamento e hanno avuto un impatto concreto sulla mia attenzione e le mie prestazioni.Spero che ci sia qualcosa di utile anche per voi e soprattutto sono curioso di sapere quali sono le vostre! Avete tattiche, trucchetti o strumenti che utilizzate?I due libri citati sono:- La pratica: https://amzn.to/38bXi2Q- Una cosa sola: https://amzn.to/2OTKeHE

Come si costruisce un team di Growth? Quali figure sono necessarie?Ovviamente è impossibile mettere in piedi il team perfetto, ma a mio avviso ci sono alcuni accorgimenti che si possono prendere.Ho risposto a questa domanda durante l'evento Pills For Growth tenutosi nell'Hub di LVenture Group & LUISS EnLabs a Roma.Il tema è trattato in dettaglio nel mio libro Growth Hacking Mindset:https://amzn.to/34SLK2c

10 anni fa circa veniva coniato il termine Growth Hacking.Il suo creatore, Sean Ellis, ha recentemente rilasciato un'intervista dove racconta l'evoluzione di questa metodologia e ci sono diversi spunti interessanti.Ne parlo in dettaglio in quest'episodio perché alcuni di questi punti li sento molto vicini alla mia visione di Growth e si adattano al contesto attuale, soprattutto sul territorio italiano.

Cosa diavolo sta succedendo con i nutella biscuits?Scaffali sempre vuoti. Bagarini che li rivendono a 10 volte il prezzo originale. Limite di confezioni acquistabili nei negozi. E chi più ne ha più ne metta.L'esperimento di Ferrero è una delle cose più interessanti successe nel settore food in Italia negli ultimi anni.In questo episodio ne analizzo i numeri e i retroscena e ci sono un paio di chicche niente male!Ecco i link citati:https://www.dissapore.com/spesa/nutella-biscuits-vs-baiocchi-prova-dassaggio/https://www.repubblica.it/economia/2019/11/27/news/la_grande_corsa_ai_biscotti_alla_nutella_venduti_gia_57_milioni-241998258/https://www.ilpost.it/2019/11/27/nutella-biscuits/https://www.corriere.it/economia/aziende/19_ottobre_24/ferrero-lancia-sfida-un-biscotto-nutella-120-milioni-dddba2a0-f69e-11e9-852d-8d5c113e41ca.shtml

Scrivere libri è una delle cose più belle che io abbia mai fatto.Nell'episodio di oggi vi racconto alcune cose che ho imparato proprio grazie a quest'esperienza.Alcune apparentemente ovvie, altre un po' meno, ma tutte che mi hanno permesso di crescere, come persona e come professionista.È stato difficile? Si.Mi volevo arrendere lungo la strada? Si.Ma lo rifarei altre 1000 volte... e infatti penso proprio di rifarlo!

"Questa è un'ovvietà", "Hai detto un sacco di ovvietà", "Questa cosa è scontata"A volte mi capita di leggere commenti del genere sotto i miei contenuti o i contenuti di altri e tutte le volte rimango di stucco.L'ovvio non esiste nel nostro settore. La verità è che ogni messaggio va contestualizzato e la bravura di un professionista è proprio nella contestualizzazione.Ne parlo in maniera dettagliata nell'episodio di oggi, con qualche caso concreto e spunto di riflessione.

La fragilità non è una debolezza.Qualche settimana fa ho scritto un post con un taglio più introspettivo e intimo del solito che ha spiazzato un po' di persone.Quel post e le relative reazioni mi hanno spinto a fare una riflessione più profonda su questo tema.Quest'ansia da prestazione fa male a tutti ed è arrivato il momento di parlarne.Provo a farlo in questo video, rigorosamente fatto a braccio, dove butto giù alcuni spunti di riflessione curioso di sapere il vostro parere!

I competitor sono una grande cosa!Potrà sembrare controintuitivo come ragionamento, ma in realtà sono una risorsa che può essere sfruttata a tutti i livelli della strategia.In questo episodio parlo di questo importante cambio di paradigma che si dovrebbe fare: dall'avere paura di trovare competitor a capire che sono una risorsa.Spiego anche come inserirli nel processo di sperimentazione!

Per fare la differenza oggi bisogna puntare sul customer care.Questa cosa vale un po' in tutti i settori e per tutte le aziende, ma in modo specifico per i piccoli e le startup.Ne parlo in dettaglio in questo episodio spiegando perché secondo me oggi il customer care è diventato un vero e proprio vantaggio competitivo ed è fondamentale nella propria strategia.Anche nella parte di sperimentazione!

Riutilizzare i contenuti è fondamentale nella propria strategia.È una cosa che vedo fare pochissimo, sia ad aziende che professionisti e che invece ha una potenzialità enorme.Affronto il tema in questo episodio dove do qualche suggerimento sul come farlo al meglio e provo a smontare un paio di pippe mentali che ci si fa solitamente sul tema.

Chi sono le persone che mi hanno influenzato di più negli ultimi anni?Ce ne sarebbero tante da elencare, ma in questo episodio ve ne voglio segnalare 8 che in un modo o nell'altro hanno impattato sul mio modo di comunicare e fare business.I libri citati nel video sono:∙ The 4 steps to the epiphanyhttps://amzn.to/2BZSzlV∙ Hackers and paintershttps://amzn.to/2JDczz8∙ Reworkhttps://amzn.to/2qWbdc0∙ It doesn't have to be crazy at workhttps://amzn.to/2N4ugJQ∙ Questo è il marketinghttps://amzn.to/36lhwpV∙ Hacking growthhttps://amzn.to/36m2Vus∙ Partire dal perchéhttps://amzn.to/2C1s8fw∙ Ego è il nemicohttps://amzn.to/2N5m9ws

Se sai fare un po' di tutto non sai fare niente.Sbagliato!La multidisciplinarità è un valore e finalmente se ne stanno accorgendo anche le aziende che sempre più spesso nei team inseriscono figure con un "profilo a T".In questo episodio voglio spiegare perché sono importanti figure di questo tipo e soprattutto come far valere la propria multidisciplinarità sul mercato del lavoro.Il libro che cito nel video è "Diventa chi sei": https://amzn.to/339PEmM

In estate 2017 Coca-Cola introduce il ruolo di Chief Growth Officer e abbraccia la metodologia Growth.Ma cosa è successo da allora? Che risultati sta portando? E soprattutto cosa è cambiato, sia a livello strategico che operativo, all'azienda?Ne parlo in questo episodio, perché credo che sia un caso clamoroso di grossa azienda che punta su processi agili, prova a liberarsi dei silos, e spinge sulla "cultura growth" in maniera seria.I link di approfondimento sono:∙ Report dell'ultimo trimestre:https://www.coca-colacompany.com/press-center/press-releases/coca-cola-reports-continued-strong-results-in-third-quarter∙ Intervista al CGO Francisco Crespo:https://www.coca-colacompany.com/stories/coca-cola-earnings-6-questions-with-chief-growth-officer-francisco-crespo

In uno scenario come quello di oggi cosa significa veramente fare Growth Hacking?Provo a rispondere con questo episodio, sottolineando alcuni aspetti fondamentali che le aziende non possono non tenere in considerazione.In un mondo che cambia alla velocità della luce saper innovare (e innovarsi) rimane l'unico modo per sopravvivere.

Nell'episodio di oggi voglio dirvi due parole in più sul mio nuovo libro.Con Growth Hacking Mindset ho trattato aspetti di questo mondo che vengono affrontati troppo poco spesso come la strategia, la visione, l'approccio, la cultura aziendale, ecc.Risponde a domande tipo: ma concretamente come lo porto in azienda? come convinco il mio capo? come lo incastro nei processi già esistenti? E così via.E lo fa con il supporto di storie italiane. Ho intervistato 25 aziende che fanno della sperimentazione il loro pane quotidiano e lo fanno tutte in Italia.È, come il primo, un libro concreto con tantissime risorse extra: oltre 50 tool, una bibliografia di oltre 40 libri, più di 50 articoli di approfondimento e tanto altro.Qui il sito ufficiale:https://growthhackingmindset.comQui su Amazon:https://amzn.to/2o7TqO2

Raffaele che ne pensi di Pincopallino?Domanda che mi viene fatta spessissimo e Pincopallino a volte è una persona, a volte un tool, a volte un libro, a volte una tecnica e così via.Ma in base a quali fattori dovremmo decidere di chi (e cosa) fidarci e di chi no?Non so se esiste una risposta unica a questa domanda, probabilmente no, ma in questo episodio provo a dare il mio punto di vista, spiegando come faccio io a selezionare le fonti di cui fidarmi.Cosa distingue un ciarlatano da una persona affidabile? Ve lo spiego nell'episodio di oggi ;)

Nel marketing bisogna essere agnostici.Chi fa questo lavoro non può permettersi di essere snob o di avere pregiudizi verso piattaforme o altro senza cognizione di causa.Ultimamente ho visto tanti di quei post di "esperti" che attaccano o deridono TikTok da far venire la pelle d'oca.Mettendo un attimo da parte il caso specifico di TikTok, forse toccherebbe puntare di meno il dito e sostituire il giudizio facile con un approccio un po' più empirico.

"Abbiamo sempre fatto così" è forse la cosa peggior che si può dire in azienda.Ne parlo nell'episodio di oggi provando a dare il mio punto di vista e, soprattutto, un'alternativa forte.Una frase che dovremmo far diventare parte della nostra quotidianità.