Kaizen 2 Go Der Lean-podcast

Fragestellungen aus dem Gespräch mit Tobias Windbrake: Was ist Visual Management und wo liegen typische Einsatz-/Anwendungsfälle? Was ist Obeya grundsätzlich und wo kommt "es" her? Welcher Nutzen entsteht durch Obeya? Wo kommt Obeya klassisch zum Einsatz? Wie sieht die Ergänzung zu typischen Shopfloor Boards oder Projekträumen (egal ob klassisch oder agil) aus? Werden durch Obeya bestehende "Konzepte", Methoden, Werkzeuge ersetzt und handelt es sich um eine Ergänzung? Welche Digitalisierungsaspekte sind bei Obeya denkbar? Was sollte dabei beachtet werden? Welche Reaktionen, ggf. Vorbehalte begegnen Dir? Wie sieht ein möglicher Einstieg in Obeya aus?