Deloitte Hear'n Go

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin ensimmäisessä jaksossa aiheena on muutoskykyinen organisaatio. Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja F-Securen ja WithSecuren perustaja, Nokian hallituksen entinen puheenjohtaja ja enkelisijoittaja Risto Siilasmaa keskustelevat, miltä resilientti organisaatio näyttää, mitä tällainen toimintatapa edellyttää ja miten tällaista kulttuuria rakentaa systemaattisesti? Markkinoiden muutokset ja ympäristön epävarmuus ovat tällä hetkellä poikkeuksellisen suuria. Tilannekuvan muodostaminen ei ole yksinkertaista. Yksi keino hahmottaa tulevaisuutta on skenaariotyöskentely, joka voi helpottaa yllättäviin tilanteisiin reagoimista. Mitkä vaiheet skenaarioprosessissa ovat tärkeitä? Varmaa on ainakin se, että skenaariotyöskentely on hyödytöntä, jos se ei johda toimintaan. Resilientin organisaation rakentamisessa vanhakantainen johtajuusajattelu ei toimi. Johtajan pitää miettiä, mitä voi tehdä toimintaympäristön kehittämiseksi, jotta ihmiset voivat ol