Mladýpodnikatel.cz

Již jsme zde probírali, že trendy v on-line marketingu nás tlačí k používání stále více fotografií či obrázků. Jaká jsou úskalí jejích nákupu ve fotobankách. Na co dát pozor u obrázku zadarmo. Proč číst obchodní podmínky a co hrozí, když je poruším? Protřelé moudro praví, že nic jako oběd zadarmo neexistuje. Není to však přeci jen úplná pravda, skutečně volné obrázky nepodléhající žádným licenčním podmínkám totiž najdeme. Zdaleka to však neplatí o všech obrázcích inzerovaných jako “free” a dokonce ani s těmi, které jsme ve fotobance řádně koupili si často nemůžeme dělat, co se nám zamane. V prvé řadě je tedy nutné se zaměřit na to, jaký je obsah licenční smlouvy (licence), kterou s fotobankou uzavíráme. Na jak dlouho, kde a za jakým účelem můžeme obrázek užít. To platí i o obrázcích, které podléhají “volným” licencím (např. tzv. Creative Commons). Ne vždy totiž můžu vynechat jméno autora, použít obrázek za komerčním účelem, nejen na webu, ale třeba i na sociální síti apod. Obchodní podmínky se tak vyplatí

Mají patnáct investorů. Mezi klienty firmy jako Alibaba Group. A do týmu dokázali přivést velmi seniorní specialisty. Jak se to Brand Embassy povedlo? O tom jsem mluvil s jejím spoluzakladatelem a ředitelem Vítem Horkým. Většinou se dozvíte, že firma má jednoho investora. Někdy má dva. Maximálně tři. Jen zřídka narazíte na firmu, která by jich měla třeba pět nebo deset. Brand Embassy jich má rovnou patnáct. Nenajdete mezi nimi navíc tradiční investory a dokonce nemají ani příliš pravomocí, kterými by mohli ovlivnit vývoj firmy. Proč se pro takový způsob financování Vítkův tým rozhodl a jak nové investory shání? Zajímalo mě i to, jak probíhají jednotlivá jednání s investory a zda mají nějakou strategii, jak je zaujmout. Zajímavá byla i diskuze o tom, jak se mu ve svých 31 letech daří zaujmout vysoce postavené manažery a ředitele bank a jiných velkých korporací. Co Brand Embassy přivádí nové klienty a díky čemu zaujali takového hráče, jako je Alibaba Group? V rozhovoru jsme rozebrali celou „go-to-market“ str

Do firmy nastoupil jako produktový manažer. Dnes je jejím ředitelem. Luboš Martínek v CrossCafe pracuje od vzniku firmy roku 2007 a v rozhovoru mluvil nejen o tvorbě konceptů nových kaváren, ale i o marketingu firmy, hledání nových baristů a o tom, zda nám jednou bude kafe prodávat stroj s umělou inteligencí. Pije několik kafí denně a ohraničená pracovní doba pro něj neexistuje. Luboš Martínek zažil v CrossCafe ty nejlepší chvíle, ale i spoustu krizí. Nejvíce třeba vývoj firmy brzdí nedostatek baristů, kteří zákazníkům v kavárnách připravují kávu a další produkty z nabídky. Proč to tak je a proč vedle nedostatku vysoce kvalifikovaných pracovníků v mnoha oborech jde jen stěží naplnit kapacity i na pozicích, pro které zas tak vysoká kvalifikace nutná není? Probrali jsme toho ale více. Co rozhoduje o úspěchu kavárny a jak CrossCafe nad novými kavárnami přemýšlí? Jak připravuje jejich obchodní plány a jak se vlastně ve firmě, kde řada kaváren funguje jako frančízy, řeší marketing? TIP: Přečtěte si rozhovor se

Podvedlo se mu vybudovat úspěšnou kariéru freelancera v Čechách. Potom se ale odstěhoval do Dubaje a musel dokonce obcházet agentury se životopisem v ruce a snažit se tak najít práci. Proč to dělal a co se tím naučil? Příběh Lukáše Krejči je velice zajímavý. Ačkoliv se mu v Čechách velmi dařilo - měl spoustu dobrých klientů, pořádal pravidelně vlastní školení a rozhodně neměl o zajímavý příjem nouzi -, rozhodl se zkusit štěstí i v zahraničí. V Dubaji. V Dubaji ho ale nikdo neznal a nikdo nebyl zvědavý na jeho podnikání na volné noze. Došlo to tak daleko, že musel obcházet jednotlivé firmy se životopisem v ruce a žadonit o práci. Nakonec se mu ji povedlo získat (později si uvědomil, že pro svého nového zaměstnavatele byl velmi lacinou pracovní silou), ale dlouho tam nevydržel. Dneska vede dubajskou pobočku ROI Hunteru a zpětně přiznává, že by sám sebe také nezaměstnal. Jakých chyb se při hledání nové práce dopustil, komu by doporučil přestěhovat se do Dubaje a co se v zahraničí naučil? I o tom jsme si povíd

KOMERČNÍ SDĚLENÍ: Kdy se vám vyplatí investovat do veřejných školení marketingu, s jakými cíli na ně jít a co od nich očekávat? Svoje zkušenosti v krátkém rozhovoru odhalil SEO konzultant Pavel Ungr, který uspořádal již stovky vlastních školení. -- Nedílnou součástí specializace v SEO je samostudium. Krom sledování specialistů zejména na sociálních sítích mohou pomoci konference, neformální setkání nebo školení. Sám školím od roku 2011 a sestavil jsem proto ve svých školeních sadu informací, která se hodí pro každého, kdo se o SEO zajímá a potřebuje se posunout dále. SEO kurz: Chytré SEO nejbližší termín – 19.6.2017, Bratislava Connect – jedná se o školení, které vás uvede do SEO. Není to školení pro úplné začátečníky, ale ani pro pokročilé. Něco o SEO víte a chcete se naučit specifika, na které v obecné rovině nenarazíte. Optimalizace webu, jak řešit indexaci, co je to lokální SEO a jak se dělá SEO pro mobily a mnohem mnohem víc – vše na ukázkách webů účastníků. Neřešíme příliš technikálie, ale spíše stra

Asi to nebude příliš velká nadsázka, když řekneme, že většina klientů neumí správně poptat svoje webové stránky. Neví, jaké materiály pro webdevelopery připravit, jak si stanovit cíle, kterých chtějí díky webu dosáhnout, a jak k jeho tvorbě nakonec přistoupit. A právě to se tým webdesignového studia Liquid Design snaží změnit. Využívá k tomu nový projekt pojmenovaný JakJeToMožné.cz. V jeho rámci nabízí bezplatné konzultace všem, co potřebují pomoci s přípravou jejich webových stránek. Pomohou s tvorbou zadání pro webdevelopery, definováním celkové strategie a očekávání od nového webu, ale třeba i s výběrem bezplatných alternativ, které se na trhu nachází. CEO studia Marek Čevelíček se tvorbě webů věnuje už přes 10 let a přiznává, že se situace na straně klientů příliš nemění. Sice jsou občas trochu vzdělanější, přesto ale často podceňují přípravu na tvorbu jejich webů, nedokáží zodpovědět základní otázky a utrácí peníze za věci, které jejich byznysu ve skutečnosti nepomohou. Rozhodl jsem se proto Marka poz

Řada firem si pro vlastní potřeby vyvíjí online nástroje, které jim usnadňují práci. Podobně to udělala i agentura TRIAD Advertising, která prostřednictvím vlastního nástroje pro správu sociálních sítí spravovala profily svých klientů. Po pár letech jej ale uvolnila pro všechny a vznikl tak zcela nový startup s názvem Kontentino. Jeho vedení se ujal Bohumil Pokštefl, který se už v minulosti věnoval vytváření byznys plánů a má zkušenosti i s vlastními projekty. V rozhovoru vyprávěl o svých zahraničních zkušenostech a mentoringu, ale i o projektech, které skončily fiaskem. Kontentino je dnes plně dostupné pro každého. Cílí především na agentury a další uživatele, kteří spravují sociální sítě v týmu. Kontentino samo se srovnává s konkurenčním Bufferem, ale i s dalšími nástroji, které najdete na trhu. Nabízí se proto otázka, proč je rozumné vytvářet další nástroj, který je tak podobný konkurenčním na trhu již zavedeným alternativám. V rozhovoru jsme probírali i to, jak tvůrci Kontentina přemýšlí nad jeho byzny

Dříve jste na Blažka narazili pravděpodobně především díky jeho kamenným prodejnám. Dnes je ale pravděpodobnější, že se to stane díky nějakému jeho videu. Vzpomeňte si na to s Leošem Marešem, které zažilo obrovský úspěch. Jak se mění marketingová strategie Blažka a proč v nových videích celebritu vystřídal zaplacený model? Blažek je známý především díky košilím a sakům. Koupit si u něj ale můžete i kalhoty, boty, peněženky a mnoho dalšího. Hostem mého dnešního videorozhovoru byl marketingový specialista firmy Jakub Hájek, kterého jsem se ptal především na to, jaké cíle marketing Blažka plní, jak k němu přistupuje a jak pracuje s tvorbou obsahu pro svoje fanoušky. Firma oslovila spoustu lidí i díky jejímu videomarketingu. Populárním se stalo video s Leošem Marešem, ale vedle něj najdete i řadu dalších videí - třeba průvodcem stylem nebo nový film s modelem. Kolik taková videa stojí, jak probíhá jejich tvorba a jak se vyhodnocuje jejich ROI? Co se ve videu dozvíte? - Jak Blažek vznikl a kdo je dnes jeho typ

Hostem dalšího videorozhovoru je ředitel e-shopu s půlmiliardovým obratem Pneumatiky.cz Vojtěch Schwangmaier. Jak se na internetu prodávají pneumatiky? Jak si lze pomoci v marketingu nepříliš atraktivního zboží a jak se spojit s kamennými prodejci, kteří vás považují za to „zlo z internetu“? Pneumatiky nejsou něco, u čeho může fungovat affiliate marketing, nedá se s nimi tvořit zajímavý obsah a nejspíš to bude jenom o billboardech a kamenných pneuservisech. Nebo ne? Realita je jiná. Vojtěch Schwangmaier v rozhovoru popisoval, jak e-shop Pneumatiky.cz přistupuje k marketingu „jinak“, proč se vyhýbá venkovní reklamě, co mu nejvíce funguje na internetu a jak umně spolupracuje s kamennými prodejci. Prodej pneumatik je ale specifický ještě v jedné věci. Sezónnosti. Lidé je nakupují pár dní v roce, které jsou pro firmu naprosto stěžejní. Jak sezónnost zvládnout a jak se na ni připravit? A jaký systém stojí za cenotvorbou Pneumatiky.cz a co všechno bere v úvahu? Co se dozvíte ve videu? - Jak zvládnout situaci, v

Aplikace Tapito se na první pohled může jevit poměrně nudně. Uživatelům pomáhá sledovat zajímavé zdroje na internetu a překládá jim jejich články. Činí tak na základě algoritmu, který pracuje třeba s tím, co se uživateli líbí. To nezní moc složitě, aplikace jde ale dál a inzerentům nabízí velmi unikátní reklamní plochy. Člověk si při pohledu na Tapito může říct, že se dívá na další Feedly. Jenomže to tak není. Tomáš Malíř, CEO společnosti TapMedia, která aplikaci vyvíjí, v rozhovoru vysvětlil základní odlišnosti od běžných RSS čteček - například uživatele nenutí zdlouhavě zadávat URL adresy oblíbených webů (nebo jejich RSS kanálů) a finální články jim zobrazují nejen v rámci samotné aplikace, ale třeba i na lockscreenu (obrazovce, když je mobil zamknutý). Právě lockscreen je zdrojem zásadních příjmů aplikace. Daří se jí totiž na něm zobrazovat i reklamní sdělení, která mají až překvapivé statistiky zobrazení. I o tom, jak Tapito s reklamou pracuje, kam se bude reklama na malých displejích posouvat a komu se

S kým jiným si povídat o osobním brandbuildingu než s Petrou Větrovskou? Ji i její přezdívku „Větrovka“ zná v oboru PPC reklamy snad každý. Dokonce i sama sebe považuje za špičku na trhu. V čem se od ní mohou inspirovat ostatní profesionálové, kteří rovněž chtějí zapracovat na svém brandu? S Petrou jsem si povídal už před 3 lety. Tehdy jsme rozebírali její začátky a cestu z kodérky až do pozice jedné z nejpopulárnějších českých PPC specialistek. Pracovala ve společnostech Internet Info, GroupM, H1.cz a dnes je na volné noze. Mezi klienty má značky jako Knihy Dobrovský, Čedok nebo třeba Lidská síla. V rozhovoru přiznává, že sama by si dnes klienty najít nedokázala. Pomáhá jí v tom silné jméno, které si za 12 let v oboru PPC reklamy dokázala vybudovat. Zajímalo mne, co jí v tom pomohlo, jak se i ostatní mohou vyprofilovat jako profesionálové v oboru a co jí samotné dnes může jméno pokazit. Na co jsem se Petry ptal? - Považuje se Petra za špičku v oboru? - Jak hodnotí kvalitu práce PPC specialistů? Jak ji mo

Jsou pořady, které peníze vydělávají, a pořady, které jsou vlajkové lodě. Uživit se tvorbou vlastních pořadů je možné, ale musíte jich tvořit více. Jak funguje internetová televize Stream.cz a jak se i vy můžete stát její hvězdou? O tom mluvil šéfproducent Streamu Lukáš Záhoř. Kancelář Blaník, Kazmova ONE MAN SHOW, A dost! nebo třeba Jídlo s.r.o. To jsou jen některé pořady populární internetové televize Stream.cz, která vzniká pod záštitou Seznamu. Jejím šéfproducentem je Lukáš Záhoř, který se podílel už na stovkách pořadů, z nichž některé byly úspěšné a některé naprosté faily. V rozhovoru mne zajímalo třeba to, podle čeho Seznam.cz poměřuje úspěšnost jednotlivých pořadů - zda je to podle peněz, sledovanosti nebo podle něčeho jiného. Dozvěděl jsem se, že ne všechny pořady jsou výdělečné, ale přesto jejich tvorba pokračuje. Největší roční rozpočet má pořad Honzy Tůmy A dost!, což mne překvapilo také, ale po vysvětlení od Lukáše jsem to rychle pochopil. Bavili jsme se spolu i o monetizaci jednotlivých pořadů

Jak technologie ovlivní budoucnost právníků a advokátů? A dočkáme se někdy doby, ve které nás budou soudit i obhajovat umělé inteligence? Tyto otázky zní možná jako sci-fi, jsou ale reálnější, než si myslíte. Studium práv je považováno za bránu k dobře placené práci váženého specialisty. Absolventi právnických fakult skutečně zatím o práci nouzi nemají. V posledních letech se však stále častěji hovoří o tom, že vše může být brzy jinak. Mnoho intelektuální práce údajně převezmou roboti. Skutečně stojíme na prahu zániku právnických povolání? Kdo se za vás v budoucnosti ohradí proti pokutě? Bude počítač rozhodovat soudní spor? O tom jsem si povídal s Ondřejem Preussem. Další zajímavé informace naleznete na www.dostupnyadvokat.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz

Je tu další rozhovor ze série Dobrovorů - rozhovorů o dobročinných projektech a neziskových organizacích. Tentokrát je hostem Peter Porubský, vedoucí Linky bezpečí, která je určena dětem a mládeži do 26 let věku. Ti na ni mohou volat (případně psát na e-mail nebo na chat) v případě, kdy si potřebují s někým promluvit o situaci, ve které se zrovna nachází. Může jít třeba o to, že dostali ve škole pětku z matematiky nebo že se pohádali s rodiči. Linka bezpečí řeší ale i případy domácího násilí, sexuálního zneužívání a dalších velmi závažných situací. „V jednu chvíli můžeme vést až 7 hovorů na telefonu. Za jeden jediný den přijmeme až 500 hovorů. Nejčastěji nám volají dívky ve věku 14 let,“ říká v rozhovoru Peter Porubský a dodává, že „každý z nás má trošku jinou hranici na to, co už vnímá jako krizovou situaci“. Linka je dostupná na telefonním čísle 116 111. Je bezplatná a anonymní. Není státním projektem, jak si hodně lidí myslí, ale nestátní neziskovou organizací. Nepomáhá jen dětem, ale i jejich rodičům v

Komerční sdělení: Petra Pacáková ve společnosti ACOMWARE vede tým PPC specialistů. Jejich performance oddělení pracuje na největších firemních klientech, jako je třeba Nutricii, ČEZ nebo Conrad. Jak se liší práce pro menší firmy a pro ty velké? A kdy se vyplatí místo externích konzultantů PPC specialistu zaměstnat? Hodně PPC specialistů se dnes zaměřuje spíše na malé a střední firmy. Velké firmy si většinou buď vytváří vlastní in-house performace oddělení, nebo si najímají externí agentury. V čem je práce pro velké firmy specifická a jak se může PPC specialista bránit chybám, které mohou velmi rychle dosáhnout statisícových škod? Do studia tentokrát v rámci spolupráce marketingové agentury ACOMWARE a Mladého podnikatele přišla PPC specialistka Petra Pacáková. Bavili jsme se nejen o práci v PPC reklamě, ale i o tom, jak se mohou malé firmy odlišit od těch velkých a jak se bude celý obor vyvíjet do budoucna. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak se liší práce pro velké klienty od práce pro ty malé? - Jak funguje

Eduard Kučera a Pavel Baudiš společně založili Avast. Během několika let získali desítky miliónů uživatelů. Bez marketingu. Dnes jich mají po celém světě už přes 400 miliónů, k čemuž jim pomohla i koupě AVG. Jak je tohle vůbec v českých podmínkách možné? Lze takových úspěch zopakovat? A co zapříčinilo úspěch Avastu? Když jsem čekal na pana Baudiše, zeptal se mě vrátný, kdo dneska přijde. Ptá se mě skoro pokaždé, když čekám na další hosta, se kterým budu natáčet rozhovor. Odvětil jsem mu, že přijde Pavel Baudiš, který založil Avast a má dneska přes 400 miliónů uživatelů po celém světě. Vrátný odvětil, že mezi ně nepatří. Že prý má AVG. Vysvětlil jsem mu to. Pokud byste čekali, že moje čekání ukončil příjezd černé limuzíny, z níž vyskočil řidič a otevřel dveře v saku za sto tisíc oblečenému Pavlu Baudišovi, jehož vedle dobře placené asistentky doprovázel ještě lépe placený tiskový mluvčí, mýlili byste se. Ve skutečnosti přišel trochu zmoklý pán v bundě. Přišel sám a určitě byste do něj neřekli, že skoro každý

Peter Hajduček založil internetový obchod s obuví Footshop. Ten má dnes roční obrat přes 200 miliónů korun a funguje v 9 jazykových mutacích. Na jeho prodejnách to žije - pořádají se tam třeba divadla, grilovačky a další akce. Co Peter doporučuje ostatním obchodníkům? Na Footshopu je zajímavá nejen jeho velikost, ale i šíře sortimentu. Už dávno v něm totiž nenajdete jen boty, ale i hodinky, trička, sluchátka a další produkty, které se úplně vymykají původnímu zaměření e-shopu. Proč to Peter dovolil, co tím sleduje a kdy by doporučil i vám rozšířit sortiment? Další zajímavostí je způsob, jak Footshop svůj sortiment získává. Neprodává ledajaké boty, ale speciální kolekce, ke kterým se nedostane každý. Prošlapat si ale cestičku k významným světovým značkám není jednoduché. Peter v rozhovoru vyprávěl, v čem jsou jeho boty jiné, jak funguje prodej na internetu i mimo něj a proč chce mít „vlastní tenisku“. To ale není všechno. Peter nezná příliš čísel a na řadu otázek ohledně jeho e-shopů nedokáže odpovědět. Tak

Buďte rádi, pokud to neznáte. Odvedli jste pro někoho práci, ale on vám ji nezaplatil. Teď vám někde leží neproplacená faktura nebo smlouva s odměnou, kterou jste nedostali. Pokud něco takového zrovna řešíte, pomůže vám naše dnešní video. --- Máte dlužníka, který Vám neplní co slíbil? Byli jste nespokojeni se službou, ale přes řádnou reklamaci jste nic nedostali zpět? Jak se domoci svého práva? V prvé řadě je nutné si dlužníka “proklepnout” a zjistit, zda třeba není v “insolvenci” a zda tedy má smysl pohledávku vůbec vymáhat. Pokud dlužník neplatí po dobrém, je pak potřeba mu poslat formální předžalobní výzvu. Pokud ani to nepomůže a nechcete se vzdát, doporučujeme kontaktovat odborníka. Na výzvu od advokáta již většina dlužníků přistoupí, zvláště pokud si uvědomí, že jinak zaplatí mnohem více a pokud mají vůbec u soudu co ztratit. Další zajímavé informace naleznete zde. Ondřej Preuss advokát a zakladatel služby DostupnýAdvokát.cz --- rostecky.cz www.rostecky.cz Veške

V roce 2008 společně s Davidem Holým založil projekt ePojištění.cz. V něm se mu povedlo před nedávnem prodat většinový podíl za asi miliardu korun. Dnes se Dušan Šenkypl hledá a přemýšlí o svých dalších cílech. Pracovat ale nepřestal. Jak člověka změní, když mu na účtě přistane i několik stovek miliónů? A proč se vlastně Dušan Šenkypl se svými společníky rozhodl prodat podíl ve firmě, které se evidentně velmi daří a která roste? I na to jsem se ho ptal v tomto rozhovoru. Řeč se ale netočila jenom kolem ePojištění.cz, ale i kolem dalších investic, které Dušan společně se svými partnery prostřednictvím investičního fondu Pale Fire Capital udělal. Do něj už dnes patří například weby jako Extra.cz, TopRecepty.cz, Favi.cz a mnoho dalších. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak člověka změní obchod za stovky miliónů korun? - Jak vzniklo ePojištění.cz? - Mělo tehdy na začátku ePojištění.cz konkurenci? V čem bylo jiné? - Jakou důvěru mají Češi v uzavírání pojištění přes internet a jak je k nákupu online pojištění motiv

Pro hodně lidí je to ještě stále sci-fi. Pod pojmem „chatbot“ si představí tu nejsofistikovanější umělou inteligenci, která v komunikaci dokáže plně nahradit člověka. Z části jsou jejich představy reálné, přesto ale chatboti už dávno sci-fi nejsou a už teď hned je můžete využít i vy. Lukáš Přikryl pracuje jako vedoucí digitálního marketingu a inovací v pojišťovně AXA Assistance, která jako první ve svém oboru nasadila do komunikace se zákazníky vlastního chatbota. Funguje na Facebook Messengeru a vyzkoušet si ho můžete zde. Cílem tohoto chatbota je usnadnit zákazníkům vyjednání a zakoupení cestovního pojištění. Stačí odpovědět na několik otázek chatbota, potvrdit objednávku, zaplatit a cestovní pojištění je objednané. Vše trvá několik málo minut a zvládnete to třeba těsně před nástupem do letadla na vaši vysněnou dovolenou. Přibližně tak nad vlastním chatbotem v AXA Assistance přemýšleli. Zároveň si chtěli vyzkoušet, co nasazené takové technologie obnáší a jaké si získá ohlasy. Lukáš Přikryl v rozhovoru př