Mladýpodnikatel.cz

Digitální architekti - agentura, která se věnuje zpracování dat a analýze. Na trhu je 5 let, má přes 50 klientů, pracuje pro ni 8 zaměstnanců a roční tržby má kolem 10 milionů korun. Jak se firma v takové velikosti řídí, jak roste a co se při tom naučil její zakladatel Marek Čech? O tom je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Za posledních více jak 10 let jsem měl možnost poznat tisíce podnikatelů. Jen do mého podcastu jsem jich dodnes vyzpovídal bezmála 1400. Připravil jsem pro vás přednášku, jakých chyb si u nich nejčastěji všímám a co brzdí růst jejich firem. Čerpal jsem nejen z rozhovorů v podcastech, ale i z příběhů podnikatelů, co se ke mně objednávají na mentoring a konzultace, z účastníků našich off-line akcí a od spousty dalších lidí z byznysu v mém okolí. Dozvíte se třeba, jakou roli v úspěchu podnikatelů hraje jejich výchova a psychika, jakými výzvami si postupem času prochází a co všechno se musí naučit. Doplnil jsem i několik praktických příkladů. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a vede ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazné

Jiří Jemelka se přes 20 let věnuje interim managementu a v roce 2010 založil společnost JPF. Jenom v roce 2023 JPF řídila 113 firem svých klientů s tržbami dohromady 21 miliard korun. Nejnižší obrat firmy klienta byl 5,9 milionu korun ročně a nejvyšší naopak 8,5 miliardy. Průměrná úspěšnost JPF u klientů byla 83,5 %. Co to znamená, jak se to měří a jak se firmy dostávají z krizí? O tom jsme mluvili v tomto rozhovoru. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Vítejte u nového formátu obsahu, který jsem pro vás přichystal a který bude složený z podobných videopřednášek na zajímavá témata. Za posledních 13 let, co podnikám sám na sebe a buduji moje projekty, jsem mohl získat spoustu zkušeností, o které se s vámi chci podělit a podpořit vás tak ve vašem růstu. Současně to chci proložit zkušenostmi mých klientů, mezi kterými jsou majitelé malých a středních firem a freelanceři a kterým pomáhám rozvíjet jejich podnikání a zdolávat výzvy, se kterými se setkávají. No a na závěr se chci podělit i o spoustu cenné inspirace, kterou jsem mohl získat od tisíců podnikatelů a dalších lidí z byznysu díky mému podcastu a dalším aktivitám. Pokud se vám tento formát bude líbit, tak v něm budu rád pokračovat a zkusím do něj přizvat i zajímavé hosty, kteří by pro vás také mohli připravit vlastní přednášky. Napište mi na sociální sítě nebo na jiri@rostecky.cz a dejte mi vědět, jak se vám tento nápad líbí. První přednášku budu věnovat freelancerům. Proč zrovna jim? Jednak proto, že

V rámci mého podcastu se vám snažím nabízet něco, co jinde běžné není. V rozhovorech se často vracíme k firmám, o kterých jsme už dříve mluvili, a mapujeme tak jejich vývoj. Před rokem jsem například natáčel s Martinem Matesem, zakladatelem e-shopu s ekologickými produkty Econea, o tom, jak se mu v průběhu krize v podstatě rozpadl management. Je to jeden z velmi užitečných a unikátních rozhovorů, který je vlastně o tom, jak i zakladatel firmy může žít v určité iluzi o tom, jak jeho firma funguje, a zjistit to, až když přijdou horší. Mým dnešním hostem je marketingová ředitelka Econey Hana Hutlová, která do firma naskočila před 2 lety v momentě, kdy proběhla personální čistka a management se začal stavět znovu. Povídali jsme si o tom, jak Econea vytváří trendy a poptávku, jak buduje věrnost svých zákazníků a v čem se její marketing liší třeba od marketingu Vivantisu, ve kterém Hanka působila 13 let. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dot

Outsourcing je v podnikání poměrně kontroverzním tématem. Někdo říká, že je to skvělá příležitost a rád ho využívá. Další tvrdí, že to nemá smysl a přináší to spoustu nevýhod. Jak se na to dívá Juraj Harkabuzík, který buduje službu CustomerHero, na kterou firmy outsourcují zákaznickou podporu? Kdy to podle něj smysl dává a kdy je lepší si dělat věci in-house? Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Caflou je all-in-one manažerský systém, který nabízí širokou škálu funkcí od organizace času, fakturace po řízení týmu a automatizaci. Vznikl v roce 2016 a dnes ho používá více než 4 tisíce firem ze skoro 30 zemí světa. Stojí za ním můj dnešní host - Petr Macek, se kterým rozebereme, co se v průběhu těch let povedlo, díky čemu Caflou vyrostlo a v dalším rozhovoru zase probereme, co se naopak nepovedlo a co by zpětně udělal jinak. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Společnost Geetoo má roční tržby kolem 650 milionů korun a pracuje pro ni přibližně 70 zaměstnanců včetně externistů. Na trhu je 20 let a patří mezi české průkopníky v oblasti cloudu a jeho využití ve firmách. Jak se dá z nuly vybudovat firma s takovými tržbami, proč se jí napoprvé nepovedla zahraniční expanze a jak se dnes transformuje do holdingu? O tom si budu povídat se spoluzakladatelem Vladimírem Kvašem. Co se dozvíte? - Díky čemu Geetoo tak vyrostlo? - Jak se muselo v čase měnit? - Jak hledalo a dnes hledá nové zákazníky? - Proč se posouvá do formy holdingu? - Jak roste skrze akvizice firem? - Proč firma málem zkrachovala? - Co se Vladimír naučil o řízení firmy? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/650-milionu-rocne-presto-firma-malem-zkrachovala-vladimir-kvas-geetoo-t50316 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služ

Hodně podnikatelů se při řízení svých firem rozhoduje emotivně a iracionálně. Aniž by si to často uvědomovali, výrazně tím ovlivňují úspěch a prosperitu jejich firem. Své o tom ví i můj host Jaroslav Pokorný. I on se při řízení své účetní firmy ÚČTO.TEAM nerozhodoval na základě faktů a čísel, ale podle svých pocitů a domněnek. Postupem času to ale změnil a začal se aktivně věnovat finančnímu řízení. V rozhovoru jsme si povídali o tom, jak to dokázal a co to znamenalo v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Česká e-commerce se potýká s celou řadou výzev, které mají dopad na výsledky tuzemských e-shopů. Jaké výzvy to jsou a jak nad nimi přemýšlet? O tom jsme si povídali s bývalým šéfem Heureky Tomáše Bravermanem a se spoluzakladatelem Skladonu Patrikem Babincem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Podrobných rozhovorů o logistice a budování skladů v Česku moc nenajdete. Martin Komárek pomáhal budovat ve Sportisimu sklad za miliardu, a poté přešel do menší firmy - e-shopu s oříšky Grizly.cz, který má roční tržby přes 650 milionů korun. Ve skladu toho musel hodně změnit, a my spolu rozebereme, co to bylo a co se z toho mohou naučit ostatní. Co se dozvíte? - V jakém stavu byl sklad Grizlyho, když do něj Martin přišel? - Co se naučil při budování skladu Sportisima? - Jak v Grizlym začal dělat konkrétní změny? - Jak dnes firma v rámci skladu pracuje s daty? - Jak se sklad změnil, aby byl mnohem efektivnější? - Kdy se vyplatí fulfillment a kdy ne? - Jak Grizly nabírá lidi do skladu? - Jak se změnily procesy v jeho skladu? - Jak se implementuje WMS? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/sklad-pro-rychle-rostouci-e-shop-jak-ho-buduje-grizly-cz-martin-komarek-t50257 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@ros

Před pár týdny jsme si společně s Markem Odehnalem povídali o Warrenu Buffetovi a jeho investování. Dnes se podíváme na dalšího významného investora, kterým je Ray Dalio. Představíme si ho a nahlédneme i do jeho investiční strategie. Marek podobné investory rád studuje nejen ze zajímavosti, ale jelikož působí privátní investiční poradce, tak se jejich strategiemi inspiruje i pro své klienty. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Je tady další díl, ve kterém si otáčíme role a můj host mi pokládá otázky. Natáčeli jsme tak už třeba se zakladatelem JPF Jiřím Jemelkou, se šéfkou Czechitas Sentou Čermákovou, byznysmenem Johnem Vanharou a s řadou dalších. Tentokrát mě zpovídala zkušená brand manažerka Katka Lusková, která má v oblasti budování značek více jak 17leté zkušenosti. Povídali jsme si zejména o tom, jak z korporátního prostředí přejít na volnou nohu a rozjet vlastní podnikání. Katka má s korporáty bohaté zkušenosti - pracovala např. v Nestlé, Johnson & Johnson, SCA, Diversey a na začátku loňského roku se vydala budovat vlastní podnikání. Mohu prozradit, že je jednou z mých klientek v rámci mentoringu, jelikož i lidem s korporátní zkušeností, co přechází do vlastního byznysu, rád s rozjezdem a růstem pomáhám. Jsem tedy zvědavý, co všechno spolu dneska probereme. Co se dozvíte? - Jak přejít z korporátu na volnou nohu? - Co nejvíc brzdí začínající freelancery? - Co musí člověk z korporátu změnit, aby uspěl v podnikání? - Jak

Velké korporace mají zajetý byznys a plný ruce práce s jeho řízením a rozvojem. Vedle toho ale objevují spoustu dalších příležitostí, do kterých by mohly investovat. V tu chvíli na scénu přichází Creative Dock, který pro ně vytváří a dlouhodobě provozuje nové byznysy a produkty. Ačkoliv je českou firmou, 70 % jeho příjmů už jde ze zahraničí, a to i ze zemí jako Katar nebo Saudská Arábie. Na trhu je 11 let a roční tržby má kolem 50 milionů euro. Společně s jeho šéfkou Gabrielou Teissing jsme si povídali, jak expanze do zahraničí probíhala a co se z ní můžeme naučit. Co se dozvíte? - Proč původní strategie expanze nevyšla? - Proč stála 100 milionů korun? - Jak se strategie musela změnit? - Jak dnes Creative Dock vstupuje do nových zemí? - Jak získává nové klienty? - V čem se liší jednotlivé země, do kterých vstoupil? - Jaké chyby Creative Dock zatím udělal? - Co se z jeho expanze můžeme naučit? Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/expanze-creative-docku-gabriela-teissing-t50227 Rozhovor je urč

Dobrých nápadů, do čeho ve firmě investovat peníze a čemu věnovat pozornost, má jistě každý podnikatel spoustu. Jak se ale rozhodnout a jaké investice do firmy jsou ty nejlepší? O tom jsem si povídal s Jiřím Jemelkou, který vybudoval společnost JPF nabízející interim management. Společně se svými kolegy řídil už přes 500 firem a jenom za rok 2023 jich bylo 113. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Po delší době tady máme epizodu v rámci série Ptáte se Jirky, ve které mi pokládá otázky jeden z mých hostů a posluchačů. Marián Kamenišťák pomáhá manažerům a lídrům v softwarových firmách stavět produkty, být efektivnější a rozvíjet jejich dovednosti. A dělá to skrze mentoring, konzultace a interim management. Máme toho hodně společného - podnikáme na volné noze, rozšiřujeme náš byznys a řešíme podobné výzvy. A právě na ně se mě Marián ptal. Co se dozvíte? - Jak škálovat podnikání na volné noze? - Jak vydělávat více peněz? - Jak se mi prodává hodinová sazba 10 000 Kč? - Jak pracuji s klienty v rámci mentoringu? - Co odlišuje freelancery, kteří rostou, od těch, kteří ne? - Jakou nejhorší vlastnost na sobě vidím? - V čem mně pomohli zkušení mentoři? - Jak hledám na trhu své místo? - Kam se chci posunout do budoucna? Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

Marcel Klaus v roce 1998 založil a stále řídí dnes největšího českého výrobce dřevěných palet KLAUS Timber. Firma má 400 zaměstnanců, roční tržby kolem 1,5 miliardy korun a dodává do 8 zemí Evropy. Povídali jsme si o růstu a řízení firmy, ale třeba i o tom, jak překonat krizi a postavit firmu, která na trhu vydrží desítky let a stále roste. Co se dozvíte? - Jak mladého kluka napadne prodávat dřevěné palety? - Jak bez peněz vybudoval první výrobu? - Díky čemu firma postupem času rostla? - Jak Marcel Klaus získával kontakty v zahraničí? - Jaká rozhodnutí byla v řízení firmy nejdůležitější? - Jak firma překonala své největší krize? - Co všechno musela změnit a jak? - Čím se odlišila od konkurence? - Co se od ní můžeme naučit? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení z

Spousta firem, které zvažují outsourcing svého skladu na někoho externího, se potýká s obavou, že jsou jejich produkty příliš atypické, mají moc specifické požadavky a že to outsourcovat nejde. Společně s Maxem Kovářem a Romanem Gabčem ze Skladonu jsme si povídali, kdy je to pravda a kdy tzv. customizace ve fulfillmentu není problém. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Přeplněný sklad, obrovské závazky, poklesy prodejů. Prý byli kousek od krachu. Muziker je e-shop s velmi zajímavou historií. Sice se původně zaměřoval pouze na prodej hudebních nástrojů, postupem času ale svoje portfolio rozšířil o výbavu třeba na golf, potápění, rybolov, cyklistiku, věci pro motorkáře, obuv, doplňky a mnoho dalšího. Ze Slovenska expandoval do více než 30 zemí, ročně vyexpeduje vyšší stovky tisíc balíků a tržby měl v roce 2023 přibližně 2,2 miliardy korun. Jeho šéfem je můj dnešní host Peter Minich, se kterým probereme, proč to Muziker málem nedal a jak se dostal do problémů. Co se dozvíte? - Proč se Muziker dostal do problémů? - Proč i v obrovské velikosti neměl finančního ředitele? - Kdy ve firmě začalo přituhovat a jak reagovala? - Jakou roli v tom hrálo rozšíření sortimentu? - Proč firmě dávají segmenty, do kterých vstoupila, smysl? - Jak se firma musela změnit, aby krizi zvládla? - Co vše se v ní muselo přenastavit a jak to probíhalo? - Jaká z toho plynou ponaučení pro ostatní? Video

Účetnictví e-shopu je v mnohém specifické oproti tomu, jak vypadá u jiných firem. Ve svém základu je ale samozřejmě stejné. Přesto je výhodou, když váš účetní byznysu e-shopu rozumí a má s ním zkušenosti. Účetní kancelář ÚČTO.TEAM má mezi klienty např. e-shopy jako Frosta.cz, Aromaniak.cz nebo Hstore.cz a několik dalších firem z e-commerce různých velikostí. S jejím šéfem Jardou Pokorným si budeme povídat, jak účetnictví e-shopu nastavit a jak nad ním přemýšlet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.