Mladýpodnikatel.cz

Společnost Miele slaví v letošním roce 125 let od svého založení, kdy ji společně založili Němci Carl Miele a Reinhard Cinkann, jejichž potomci vlastní společnost dodnes. Firma má po celém světě více jak 23 tisíc zaměstnanců. Česká republika je pro mateřskou společnost důležitou zemí, protože zde má jak továrnu v Uničově na Olomoucku, která zaměstnává v rámci společnosti Miele Technika s.r.o. 2000 lidí a kde se vyrábí sušičky, myčky nádobí a pračky, tak zde má i své obchodní zastoupení, společnost Miele spol s.r.o., která za rok 2022 dosáhla v České republice tržeb 955 mil. Kč. Šéfem pro Českou republiku a Slovensko je Josef Jelínek, se kterým si budeme povídat o tom, jak se Miele řídí a jak dosahuje takových čísel. Co se dozvíte? - Díky čemu Miele vydrželo 125 let na trhu? - Co všechno za tu dobu dělalo a s čím přestalo? - Co hrálo největší roli v růstu firmy? - Jak se dnes Miele řídí? - Skrze jaké kanály prodává své spotřebiče? - Proč má továrnu zrovna v Česku? - Co dalšího v Česku vzniklo a promítlo se

Víte, co se skutečně odehrává na vaší zákaznické podpoře? Jak ve skutečnosti reaguje, řeší krizové situace, nepříjemné dotazy, komplikované zákazníky nebo zda umí prodat něco navíc? Většina e-shopů to neví a pomoci jim může mystery shopping. Právě o něm jsem si povídal s Jurajem Harkabuzíkem z CustomerHero, na které firmy svou zákaznickou podporu outsourcují. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dlouhodobý investiční produkt - tak se souhrnně označují různé investiční a spořicí produkty, které nabízí lidem možnosti, jak se zabezpečit na stáří. Co to znamená pro podnikatele a co pro investory? Právě o tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Nové rozhovory o budování úspěšné firmy v e-commerce vám přináším každý týden. Dnes se na tuzemské e-shopy podíváme z nadhledu. Dozvíte se, jak na tom reálně jsou, komu se daří a co nejspíš mohou očekávat do budoucna. Pozval jsem si dva zkušené hosty, kteří rozhodně do zákulisí e-commerce vidí. Prvním je komerční ředitel Heureky Michal Vodák a druhým CEO největší e-shopové platformy v Česku Shoptet Samuel Huba. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Momentálně asi není slavnějšího slovenského e-shopu. Dalibor Cicman rozdává jeden rozhovor za druhým a jeho GymBeam, který prodává výživové doplňky pro sportovce a vznikl před 10 lety, letos míří na tržby 5 miliardy korun. Pracuje pro něj skoro 600 zaměstnanců a Dalibor je na pozici CEO. Nedávno jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak firma vyrostla, jak pracuje se svou vizí a díky jakým rozhodnutím dosáhla takových čísel. Dnes půjdeme do hloubky v dalším velmi důležitém a praktickém tématu, které řeší každý majitel firmy. Jsou to lidé a jak celkově nastavit strukturu firmy, nábor zaměstnanců, management a odměňování. Čeká vás spousta konkrétního know-how. Co se dozvíte? - Jak vypadá vnitřní struktura GymBeamu? - Z koho je složený jeho management? - Jak vypadá střední management? - Jak Dalibor získal nejlepší manažery? - Jaké jsou příběhy konkrétních manažerů firmy? - Jakou roli v tom hraje, že firma sídlí v Košicích? - Proč nemá v managementu lidi ze zahraničí? - Jak funguje systém odměňování v GymBeamu?

Jak se vybírá firemním systém, pokud vaše firma ještě není moc velká? A co to vůbec je za systém, co od něj potřebujete a v čem vám může pomoct? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dos Mundos je pražírna a e-shop s výběrovou kávou. Začalo to tak, že se jeden ze zakladatelů, Lukáš Zugar, zamiloval do kávy, kterou ochutnal v Číně. Netrvalo dlouho a společně se svou ženou, Adélou Zugarovou, založili vlastní byznys. Dnes mají roční tržby kolem 25 milionů korun a přibližně 30členný tým i s brigádníky. Adéla byla mým hostem. Ve firmě má na starosti finance, marketing, ale třeba i nábor lidí. A společně jsme si povídali, jak svůj byznys rozjížděli a co jim nejvíc pomohlo vyrůst. Co se dozvíte? - Jak funguje byznys s praženou kávou? - Jak funguje byznys vlastních kaváren? - Jak a proč ho ovlivňuje počasí a globální oteplování? - Jak se rozjíždí podnikání s vlastním produktem? - Jakou roli v tom hraje internet? - Díky čemu Dos Mundos nejvíce vyrostlo? - Jak se řídí jeho finance? - Jak získat nové zákazníky? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz.

Na mém webu a v podcastu najdete celou řadu rozhovorů o tom, jak připravit firmu na prodej a jak to pak dotáhnout do konce. Za sebe doporučuji třeba příběh Petra Jánošíka a jeho Smartlooku nebo třeba dvojrozhovor s Martinem Bernátkem z Ovečkárny a Martinem Rozhoněm z Vivantisu. Dnes se na to podíváme z druhého konce - Jiří Jemelka před 14 lety založil společnost JPF, ve které v rámci interim managementu pomáhá řídit přes 80 firem klientů a ulehčuje jim tak práci. Do některých firem dokonce vstupuje i majetkově a kupuje v nich podíl. Společně jsme rozebrali, proč to dělá, jak to celé probíhá a jak můžete firmu prodat i vy. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezáva

Za každou firmou je unikátní příběh. Dnes si povíme o firmě, kterou ve svých 23 letech po svém otci převzal Matouš Syrový. Jmenuje se Koupelny Syrový a když ji Matouš přebíral, tak byla zadlužená, ale podařilo se mu ji stabilizovat, nastavit jí nový koncept a letos míří na tržby 100 milionů korun. Firma navrhuje a prodává koupelny na míru, vytváří jejich 3D návrhy, dělá obklady a zrcadla, provozuje aktuálně 3 koupelnová studia a v době natáčení dokončuje čtvrté v Praze. Pro Matouše je to velká zkušenost i po osobní stránce, protože ho z firmy už odvážela i sanitka a musel sám sebe a svůj přístup výrazně změnit. Právě o tom a o růstu Koupelen Syrový je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení

Avast, který znáte především díky jeho antiviru, dlouhodobě patřil mezi největší a nejúspěšnější české firmy. V listopadu to byl rok od chvíle, kdy se z něj po fúzi s americkou firmou NortonLifeLock stal Gen, nová společnost, která má tržby 3,3 miliardy dolarů ročně. Vedle toho firma vstoupila na americkou akciovou burzu Nasdaq. Mým hostem byl Ondřej Vlček, který začal v Avastu pracovat už skoro před 30 lety, v roce 2019 povýšil na funkci CEO, po fúzi se stal prezidentem Genu, časopis Forbes ho řadí mezi nejbohatší Čechy a proslavil se i vkladem aktiv v hodnotě 1,5 miliardy korun na dobročinné účely. Povídali jsme si o řízení globálně úspěšné firmy, vstupu na burzu, fúzi i o tom, jak se mění Ondřejova práce. Co se dozvíte? - Co skutečně hrálo největší roli v úspěchu Avastu? - Proč musel výrazně změnit svůj byznys model? - Kolikrát ve své historii musel doslova otočit svým kormidlem? - Jak se měnilo jeho řízení? - Jak na začátku sháněl kvalitní lidi do týmu? - Kde hledal cizince pro svou zahraniční expanzi

Účetnictví startupu. V čem je jiné, jak k němu přistoupit a na co si dát pozor? Pokud sami startup zakládáte, tenhle rozhovor je pro vás. Povídal jsem si s Jardou Pokorným. Ten v rámci firmy ÚČTO.TEAM poskytuje firmám účetní a daňové služby, a to i třeba startupům. V rozhovoru se dozvíte, jak nad účetnictvím přemýšlet, proč mu věnovat zvýšenou pozornost a jak se účetnictví startupu liší od ostatních firem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

E-shop MůjKoberec.cz má roční tržby kolem 200 milionů korun. Stala se mu ale zajímavá věc - zjistil, že je na trhu suverénně nejdražší a že to s cenami poměrně přehnal. Rozhodl se proto zlevnit až 80 % sortimentu, a to někdy dokonce až o 50 %. Výsledkem je, že se mu marže snížila o 30 %, ale současně se zvedly prodeje o 20 %. Tohle je tedy rozhovor o cenách, cenové strategii a o tom, co se stane, když s cenami musíte hodně zahýbat. Mým hostem byl jeden ze zakladatelů firmy Tomáš Linhart. Co se dozvíte? - Jak se stal MůjKoberec.cz nejdražší na trhu? - Co vedlo k tak vysokým cenám a proč o tom skoro nevěděl? - Kdy si uvědomil, že to tak nemůže fungovat? - Jak svou cenovou strategii musel změnil? - Jak konkrétně se ceny změnily? - Podle jakého klíče se nastavovaly ceny nové? - Jaké nástroje k tomu firmě pomohly? - Jak se změnily výsledky firmy? - Co si z toho mohou odnést ostatní firmy? Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomín

Máme tady velké téma, o které mi píše řada majitelů malých a středních firem, a to je předání řízení firmy nástupci. Povídal jsem si o tom už s celou řadu podnikatelů, kterým se to povedlo, ale i s jejich nástupci. Dnes to ale probereme s dalším velmi zkušeným člověkem. Jiří Jemelka je zakladatel společnosti JPF, která v rámci interim managementu aktuálně řídí kolem 80 firem z různých oborů. Vedle toho dokonce do některých firem vstupuje i majetkově, a Jiří tak má opravdu hodně příležitostí nahlédnout do hlav podnikatelů, kteří o předání firmy přemýšlí, a do procesu, jak to pak celé probíhá. Pojďme to do hloubky rozebrat. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávaz

Přišel nový rok a s ním i vyhlídky na to, co nejspíš s sebou přinese. V tomhle rozhovoru rozebereme, jaké největší trendy můžeme v roce 2024 sledovat v rámci řízení malých a středních firem a na co se můžete zaměřit, pokud takovou firmu máte. Mým hostem byl Petr Macek z all-in-one manažerského systému Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Založení vlastní agentury je jedním z nejčastějších způsobů, jak mohou podnikatelé na volné noze růst a svůj byznys škálovat. Hodně freelancerů mi ale zpětně říká, že budovat podnikání pouze na sebe a budovat firmu jsou dvě naprosto odlišné cesty. Přiznávají i pokles svých osobních příjmů a spoustu dalších komplikací. Stejnou cestou se vydal i ostravský marketér Michal Lysek, se kterým jsme si povídali, jak agenturu založit a jak v ní dosáhnout co nejvyššího zisku. Co se dozvíte? - Proč dává smysl založit vlastní agenturu? - Jak ji zakládal Michal a co doporučuje ostatním? - Jak se změnily jeho osobní příjmy? - Jak agentura finančně i procesně funguje? - Co všechno se musel Michal naučit? - Jak zvyšuje ziskovost firmy? - Jak hledá lidi a jak s nimi spolupracuje? - Jak získává klienty a nové příležitosti? - Jak vypadá jeho finanční řízení? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/z-podnikani-na-volne-noze-agentura-michal-lysek-t49999 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplati

Tento rozhovor je o tématu, které věřím, že řeší všichni podnikatelé a manažeři a kterému se možná i zasmějete. Občas se totiž může stát, že do firmy implementujete nový proces, který mají vaši zaměstnanci dodržovat. Přijde vám naprosto logický, srozumitelný a jak se říká - i blbuvzdorný. Jenomže Expandeco si na vlastní kůži vyzkoušelo, že to tak vůbec nemusí být a že se po relativně krátkém čase můžete nečekaně zjistit, že zaměstnanci jsou nespokojení a ten proces tak srozumitelný nebyl. A já si právě o tom povídal se šéfem produktu Expandeca Dušanem Halasem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z

Představte si, že zdědíte přibližně 70 milionů korun. Co s nimi budete dělat? Do čeho je investujete? A jak zajistíte, abyste o ně nepřišli? To jsou otázky, které si musel pokládat můj první dnešní host Marek Hanik, který se právě k takovému dědictví v minulosti dostal. O velkou část peněz ale přišel, protože je investoval špatně a neuměl s nimi zacházet. Povídali jsem si o tom v samostatném rozhovoru, kde jsme to rozebrali hodně do hloubky. V dnešním rozhovoru nás doplní ještě Marek Odehnal, který je privátním investičním poradcem a který do naší diskuze přinese inspiraci, jak to šlo celé udělat jinak a jak s většími penězi můžete zacházet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich strán

Jak promlouvají moderní technologie do účetnictví a jaké trendy v něm můžeme očekávat? O tom si budu povídat s Jardou Pokorným z Účto.Team, které má kolem 250 zákazníků, kterým nabízí vše, co se týká účetnictví a daňového poradenství. Řeč dojde i na umělou inteligenci a její využití v účetnictví, ale povídat si budeme i o tom, co to všechno znamená pro malé firmy a jak s technologiemi učit vaše účetní. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Víte o tom, že v Česku máme největšího světového výrobce vinylových desek? Pokud ne, tak skutečně máme. Jmenuje GZ Media a 20 let v ní pracuje, z čeho 10 let ji řídí, můj dnešní host Michal Štěrba. Firma má tržby přes 7 miliard korun, zaměstnává ke 3000 lidí, prodává do 42 zemí světa a vyrábí ve 4. Povídat si budeme o tom, jak se vůbec buduje firma, která na trhu vydrží desítky let. Co se dozvíte? - Díky čemu firma na trhu vydržela tak dlouho? - Co jí nejvíce pomohlo vyrůst? - Jak je možné, že stále prodává vinylové desky? - Jak se dostává k TOP světovým interpretům? - Jak funguje její výroba a obchod? - Jak se prosazuje v zahraničí? - Proč je zrovna v zemích, ve kterých vyrábí? - Jak prakticky expanduje do zahraničí? - Jak pracuje na vnitřní efektivitě? - Jak se firma řídí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jednicka-na-svete-7-miliard-trzby-3000-zamestnancu-42-zemi-jak-vyrostlo-gz-media-michal-sterba-t49954 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě j