Mladýpodnikatel.cz

Do března 2020 byli pouhou tělocvičnou, ve které pracovalo pár trenérů, recepčních, jedna provozní, jedna markeťačka a Michal Vrátný, který to celé založil. Klienti chodili na tréninky a firma vesele rostla. O rok později už ale situace byla jiná. Z jedné tělocvičny se staly rovnou tři. Ve firmě navíc už pracuje kolem 50 lidí, z čehož velká část v kancelářích ve vile na Malvazinkách. Firma má i natáčecí studio, vlastní aplikaci, e-shop, nabízí on-line tréninky, natáčí podcast a na HitHitu vybrala 5 milionů korun. Už to dávno není, jako řídit jednu tělocvičnu. Železná koule se dostala do potíží, a to jak z hlediska řízení, tak z hlediska peněz a firemní kultury. Michal musel změnit svůj přístup, udělat ve firmě řadu změn a dokonce si najmout i nového CEO. A právě o tom je tento rozhovor. Co se dozvíte? - Jak firma vyrostla a co s sebou růst přinesl? - Kdy její řízení přestal Michal zvládat? - Jaké největší chyby udělal a kolik ho stály? - Jak to poprvé zjistil a co mu řekli kolegové? - Jak řízení firmy pře

Warren Buffett je ikonou investorského světa. Jak investuje a podle čeho vybírá firmy do svého portfolia? A co víme o jeho způsobu uvažování a rozhodování? O tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem, který pomáhá podnikatelům, manažerům a dalším lidem s investováním. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Martin Černohorský je bývalý vrcholový sportovec, ale především spolumajitel a bývalý šéf Etnetery, aktuálně člen boardu e-shopu s ekologickými produkty Econea, papírnictví papelote a spoluzakladatel SoulAdventure, v rámci kterého provádí lidi při hledání jejich pravdy a autenticity. Martin pořádá například i roční výcvik leadershipu nebo až 21denní poutě po Sahaře. Povídali jsme si o tom, jak si nastavit očekávání od vlastního byznysu a jak si jím splnit to, proč ho děláme. Co se dozvíte? - Proč mnoho podnikatelů nedosáhne svých cílů? - Jak tyto cíle správně pojmenovat? - Proč vůbec podnikáme a co nám to má přinést? - Co je to majitelské zadání a jak se tvoří? - Co ve skutečnosti motivuje lidi podnikat? - Jak být u podnikání šťastný? - Jak efektivně a strategicky řídit svou firmu? - Jaké otázky si pokládat a proč? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/majitelske-zadani-martin-cernohorsky-t49789 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů

Caflou je all-in-one manažerský systém, který je na trhu 8 let a stojí za ním Petr Macek. Společně jsme rozebrali, jaký měl rok 2023, jaké největší změny udělal a díky čemu se firmě povedlo vyrůst na 45 %. Dozvíte se i o tom, proč firma omezila svou expanzi do zahraničí a jak chce do budoucna změnit cenovou politiku. Došlo i na diskuzi o týmu Caflou a jeho řízení. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Množí se mi dotazy, jak přejít ze zaměstnání na volnou nohu a co takový přechod v praxi znamená. Pozval jsem si na to člověka, kterého sleduji přes 10 let. Přibližně tak dlouho i podniká jako SEO konzultant na volné noze, na kterou přešel z agenturního světa, z tehdejší agentury H1.cz. Jmenuje se Pavel Ungr, ročně vyfakturuje kolem 4 milionů korun a společně vám v tomto rozhovoru předáme jeho nejcennější zkušenosti. Co se dozvíte? - Jak člověka změní 10 let na volné noze? - Co se za těch 10 let Pavel naučil o sobě, penězích a byznysu? - Jak probíhal jeho přechod ze zaměstnání? - Co zpětně vidí jako největší milníky a zkušenosti? - Jak se na přechod ze zaměstnání připravoval? - Jak podnikání rozjížděl? - Co radí dalším lidem, co se chtějí vydat na volnou nohu? - Jak si buduje nové zdroje příjmu? - Co hraje v jeho podnikání zásadní roli? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/10-let-na-volne-noze-pavel-ungr-t49702 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě ja

Hodně našich posluchačů zajímá téma, jak rozjet a nastavit podnikání na volné noze. Povídat si o tom budu s Markem Odehnalem, který podniká od roku 2008. Marek si toho vyzkoušel více, ale dnes podniká jako privátní investiční poradce, má 65 klientů a spravuje aktuálně kolem 120 milionů korun. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Má za sebou několik velkých byznysů. Jedním z nich je Mall, do kterého investoval už v prvním roce existence a stal se jeho minoritním vlastníkem. Ještě předtím ale vybudoval systémového integrátora APP Group, kterého následně úspěšně prodal. Dnes je Eduard Míka součástí venture kapitálového fondu Reflex Capital a společně jsme si povídali o tom, jak nejen v e-commerce vybudovat skutečně hodnotou firmu a jak v byznysu růst. Co se dozvíte? - Proč se Reflex Capital vyhýbá investicím do e-shopů? - Jak z e-shopu udělat hodnotný byznys? - Na co byste se měli zaměřit, pokud to v e-commerce myslíte vážně? - Co vůbec určuje hodnotu firem a jak se počítá? - Jaké základní faktory hodnotu firmy ovlivňují? - Jak růst do budoucna a jak firmu řídit efektivně? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-budovat-hodnotnou-firmu-eduard-mika-t49692 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz.

Častý problém firem - jejich vývojářské týmy nestíhají, mají zpoždění a nedodržují roadmapu, kterou si v rámci vývoje nastavili. Proč se to děje a jak to změnit? O tom jsem mluvil s Mariánem Kamenišťákem, který pomáhá manažerům a lídrům v softwarových firmách stavět produkty, být efektivnější a rozvíjet jejich dovednosti. A dělá to skrze mentoring, konzultace a interim management. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

V médiích se často objevují články o tom, jaké firmy se povedlo prodat a komu. Většinou to bývají články o velkých firmách, ale co ty malé a střední? Mohou i jejich majitelé myslet na prodej? A v čem se prodej menší firmy liší od prodeje té velké? Právě o tom jsme si povídal s Margaretou Křížovou, která byla za svou kariéru u prodeje desítek firem a věnuje se M&A poradenství. S prodejem malých firem má tak bohaté zkušenosti a dokáže nám předat konkrétní a praktické rady. Co se dozvíte? - Co musíte udělat, aby se dala vaše firma prodat? - V čem to mají z hlediska prodeje malé firmy jiné než ty velké? - Co rozhoduje o úspěchu prodeje firmy? - Jak takový prodej probíhá a na co se připravit? - Na čem to nejčastěji ztroskotá a jak se tomu vyhnout? - Jak se určuje cena firmy a jak ji navýšit? - Jak probíhá vyjednávání a jak vůbec sehnat kupce? - Co sledovat v médiích a jak se připravit na budoucnost? - Jak firmu řídit tak, aby byla úspěšná? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz

O práci v účetnictví přemýšlel už na střední škole. Dokonce z něj i maturoval. Později mu ale došlo, že nechce být jen klasickým účetním nebo daňovým poradcem, ale chce budovat vlastní firmu. Postupně tedy začal svou práci delegovat a rozvíjet tým. Ani to mu ale nestačilo a inspirovala ho myšlenka, že by firmu mohl zdesetinásobit. Dneska má Jaroslav Pokorný z ÚČTO.TEAM kolem 250 zákazníků, investoval do nich zkušený byznysmen Jiří Jemelka z JPF a má ambici stát se jedničkou na trhu. Co to znamená a jak musíte změnit svůj mindset, pokud chcete zdesetinásobit tržby? O tom je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o od

V mnoha mých rozhovorech zaznívá, že by se firmy měly rozhodovat primárně na základě dat. Málokde ale najdete návod, jak s tím začít a jak to do firmy skutečně implementovat. Tento rozhovor vám poskytne důležitý základ. Pozval jsem si do něj Milana Merglevského, který se práci s daty věnuje od roku 2013 a působí jako externí datový inženýr, analytik a konzultant. Dostal jsem na něj doporučení od jednoho z našich předplatitelů, kterému Milan pomáhal implementovat business intelligence do jeho e-shopu. Co se dozvíte? - Co to vlastně znamená „rozhodovat se na základě dat“? - Jaký je rozdíl mezi analytikou a business intelligence (BI)? - Jak firmu na BI připravit a co je zapotřebí udělat předem? - Jaké nástroje využít a na co? - Jaké existují zdroje dat a jak s nimi pracovat? - Jaká data vlastně potřebujete? - Jak s výstupy nakonec pracovat? - Kdo vám s tím dokáže pomoci a na koho se obrátit? Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/implementace-business-intelligence-milan-merglevsky-t49423 Rozhovor

Fintechový startup Lemonero má za sebou 5,5 roku existence. V roce 2023 zatím vyrostl o více než 300 % a my si společně s jeho šéfem Honzou Laštůvkou povídali o tom, díky čemu se daří takový růst vytvářet a v čem to může být inspirativní pro ostatní. Dozvíte se nejen o byznysu, který dělá Lemonero v Česku, ale především o jeho zahraniční expanzi. Lemonero současně rozšířilo své služby a už nefinancuje pouze e-shopy, ale i další firmy. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jak se připravit na oživení ekonomiky z hlediska cash flow a co už nyní můžeme na trhu vidět? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem, který díky svému all-in-one manažerskému systému Caflou vidí do stovek firem a může sledovat, jak se nyní chovají. V rozhovoru zmiňujeme i nedávný rozhovor s Petrem Pouchlým, ve kterém jsme rozebírali aktuální situaci ve firmách a evidentní nervozitu jejich lídrů. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

V roce 2006 vznikla značka oblečení, batohů, bot a doplňků Freshlabels. Do roku 2017 prý rostla postupně a pomalu. Získala dokonce i investory a mohla do svého rozvoje investovat více peněz. Vyrostla až na tržby 160 milionů korun v roce 2018, ale ve skutečnosti prý byla ve ztrátě a následně začala obratově klesat. Dnes je na 110 milionech ročně a rok a čtvrt ji řídí nově najatý CEO Ladislav Žižka, který je mj. zakladatelem projektu PoznavameRakousko.cz a dnes také mým hostem, se kterým jsme si povídali o tom, jak se Freshlabels vyvíjelo a co se z jeho příběhu můžete naučit. Co se dozvíte? - Proč firmě začal klesat obrat? - Proč bylo nutné firmu předat novému CEO? - Co všechno musel Ladislav ve firmě změnit? - Kolik zaměstnanců bylo propuštěno? - Jak se změnila firemní kultura? - Proč už firma nemá vlastní sklad? - Jak dnes funguje interní reporting? - Jak se změnily interní procesy? - Jak do firmy dostat „lean přístup“? - Jak firmu profesionalizovat? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https:/

Jak vybírat zaměstnance do firmy a jak se v byznysu obklopit co nejlepšími lidmi? Další důležité téma, které probereme společně s Jiřím Jemelkou, který se svými kolegy v JPF pomáhá řídit více na 80 firem. Dozvíte se, jak nad zaměstnanci ve firmě přemýšlet, jak je vybírat a co nepodcenit. Jiří v rozhovoru čerpá nejen ze zkušeností z vlastního byznysu, ale reálně ze stovek firem, kterým v rámci JPF pomáhal. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Před dvěma měsíci oznámil odchod z vedení Heureka Group. Jedničku mezi českými srovnávači vedl 10 let, což je doba, za kterou se firma zdesetinásobila, ze 40 lidí vyrostla na 550 a dnes působí v 9 zemích světa. Pak ale Tomáš Braverman oznámil v Heurece konec. Teď se podle svých slov věnuje mentoringu a my jsme si povídali, proč to všechno udělal a co se za těch 10 let naučil. Co se dozvíte? - Proč Tomáš ve skutečnosti odešel z čela Heureky? - Jak dlouho se jeho odchod připravoval? - Jak probíhalo předání firmy novému CEO? - Jak se změna komunikovala zaměstnancům? - Díky čemu Heureka za 10 let tak vyrostla? - Na jaké zdroje růstu sází nyní? - Jaké chyby Tomáš v jejím řízení udělal? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/10-let-ridil-heureku-tomas-braverman-t49393 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jaké

Jak pracovat jako konzultant a nastavit své služby tak, abyste s klienty dosáhli co nejlepších výsledků? O tom je tento rozhovor. Mým hostem byl Marián Kamenišťák, který pomáhá manažerům a lídrům v softwarových firmách stavět produkty, být efektivnější a rozvíjet jejich dovednosti. Marián to dělá skrze mentoring, konzultace a interim management. V nedávném rozhovoru jsme si povídali, kolik se mu v jeho byznysu daří vydělávat peněz, jak to dosáhl a co se od něj mohou naučit ostatní. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Shoptet na konci léta začal e-shopům nabízet krátkodobého úvěrování, a to v rámci služby Shoptet Boost. Proč dává pro firmu, který vyvíjí e-shopy, smysl řešit financování firem a proč to pro ty firmy má být zajímavé? Právě o tom jsem si povídal s Ondřejem Bubnem ze Shoptetu. Dozvíte se i to, jakým směrem se chce firma do budoucna vyvíjet a jak přemýšlí nad svými produkty. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Před 12 lety převzal Martin Nedvěd s bratrem rodinnou firmu a dal jí startupové myšlení. Z původní firmy HudebniBanka.cz se stal mezinárodní profitabilní byznys a vzniká z ní i řada dalších startupů, jako je například AIMS - „sasový“ produkt, který využívají i velké firmy v hudebním průmyslu. Martin Nedvěd byl mým hostem a povídat si budeme o zásadní kompetenci pro každého podnikatele - o salesu a jak se ho naučit. Co se dozvíte? - Jak dostat startupové myšlení do rodinné firmy? - Proč je sales pro každého podnikatele důležitý? - Jak se obchodní dovednosti učit? - Co je základem úspěšného obchodu? - Jak se ho učil Martin? - Jak dnes prodávají jeho firmy? - Konkrétní tipy pro všechny podnikatele - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/obchod-je-zakladni-kompetence-kazdeho-podnikatele-martin-nedved-t49357 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, i

Petra Kotalová je marketingová manažerka pro střední a východní Evropu v Axa Partners, na starosti má on-line marketing a e-commerce pro Střední a Východní Evropu. Skoro 6 let pracovala v MallGroup, a to i jako šéfka marketingu pro oblast Balkánu. Z juniorní specialistky se tak vypracovala až do role lídryně týmu a je i jednou z mentorek projektu Holky z marketingu. Povídali jsme si o tom, na co se jí nejen holky, ale všichni začátečníci ptají, a jak si vybudovat úspěšnou kariéru. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.