Ear Catcher

מה גרם למי שהיה ידוע כ״תוכניסט״ ומומחה בניהול קהילות, לעזוב הכל ולהתמסר להקמת מיזם ״חוזרים בתבונה״ שנועד להעביר את החרדים תהליך חילוניות, ואיך הוא משתמש ביכולות השיווקיות והתקשורתיות שלו כדי לשגע את החברה החרדית ולעורר סערות בחברה הישראלית? נאור נרקיס משתף כמה מהסודות השיווקיים שלו- איך גרם לתקשורת החרדית להדהד את המסרים שלו, כיצד הצליח לקנות שלט חוצות ענק בלב בני ברק, על הניסיון הכושל לקנות מדיה אצל ינון מגל ובערוץ 14 וגם איך הוא משתלט על המילים הטרנדיות בטוויטר ומדוע הוא הגיע לפודקאסט בחליפה רשמית? נאור הוא אחד האנשים החכמים, המתוחכמים והמוניפולטיביים שהכרתי. בדרכו לפוליטיקה הישראלית הוא עוצר להתארח בפודקאסט, שוטח את משנתו האידיאולוגית וגם משתף בכנות על כישלון מחאת המילקי שהנהיג ואף מודה שהוא כבר לא נכנס בכלל לקבוצת התוכניסטים שהקים. פרק שכנראה תוכלו ללמוד ממנו המון ומה שבטוח- לא ישאיר אתכם אדישים.  להזמנות הרצאות לראש השנה> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>  

פרסום לא נועד בכלל לשכנע, מדידת קמפיינים עושה יותר נזק מתועלת והפרפורמנס בכלל לא יעיל כמו שחשבתם! אסא שפירא הוא איש אקדמיה וככזה הוא מגיע חמוש במחקרים מדעיים שמפריכים לא מעט ממה שאנחנו יודעים על פרסום ושיווק. למעשה, מדעי השיווק זו מהפכה שמתרחשת בעולם ומגיעה עכשיו לישראל רק שרובנו לא מודעים לה. איך אנחנו בוחרים אבקת כביסה ואיך אנחנו קונים רכב? מה זו עצלנות קוגניטיבית שכולנו לוקים בה (כן כן, גם אתם), למה חשוב לבנות זיכרונות מותגיים, מה החשיבות של  רלוונטיות תרבותית וגם, איך נייקי ומרלבורו בנו את עצמם ושמרו על מעמדם בזכות התובנות המוכחות האלה. מדעי השיווק נשמע אולי כמו הנושא לפרק הכי משעמם בעולם, אבל אסא מעיף את המוח עם ניפוץ כמה מהמיתוסים הכי חזקים בשיווק, סיפורים ודוגמאות על שוק הרכב, טיב טעם מול המתחרות שלה, התחרות בעולם האקדמיה וגם, מה יש לו להגיד נגד הטענה שלכל מחקר אפשר למצוא מחקר שמוכיח בדיוק את ההפך. להזמנות הרצאות לראש השנה> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>    

אין הרבה מנכ"לים שצמחו מתפקיד סמנכ״לי שיווק ויכולים לשתף מניסיונם בצורה כל כך גלויה ומעשירה כמו טל רבן, מי שכיהן כמנכ"ל קוקה קולה ישראל, טרה, ובשנים האחרונות גם כמנכ״ל קימברלי קלארק. בפרק הזה, טל פותח הכל: איך מנהלים סמנכ״ל שיווק אחרי שהיית בתפקיד בעצמך, כמה המנכ״ל מעורב ומאשר כל תוצר פרסומי, על תפקידו בבחירת משרד פרסום וגם כמה כוחני ואגרסיבי צריך להיות בתפקיד הדומיננטי הזה בחברות הגדולות.  דיברנו על הכל: על פוליטיקה ארגונית ואיך מתנהלים בה כדי לפלס את דרכך לצמרת, על התדמית של קוקה קולה בעקבות הטרנד נגד משקאות מתוקים וכיצד התמודד עם זה ואפילו פתחנו את הסיפור על השקת פיוזטי מול נסטי כולל התשובות שלו לטענה כאילו החברה המרכזית לא עמדה בהסכמים מול טמפו בזמנו. בהמשך דיברנו על ניהול בכיר ואיך אפשר להתקדם לתפקידים בכירים בכל ארגון, על על איך להיות מנכ"ל של עצמך, אפילו אם אתה מנהל צוות, עסק קטן או עצמאי ולבסוף על האתגר שלו לשווק את הסדנאות שלו, כיצד הוא מייצר מיתוג עצמי בלינקדאין והאם הוא מצליח לתת ערך אמיתי ולא רק קלישאות של ספרי ניהול. שיחה מעשירה עם אחד מהמנכ"לים הוותיקים והמנוסים של עולם הצרכנות, על הדרך להוביל,

אין הרבה מותגים ישראליים שעברו שינוי כל כך גדול כמו גולדסטאר שהיה עד לפני מספר שנים סמל הגבריות המצ׳ואיסטית (תגיד תודה שאתה גבר) והפך למותג שמסמל את הישראליות הקיבוצית שנפגעה בשבעה באוקטובר. אביב בן זקרי, מנהל חטיבת הבירות של טמפו (ואיש השיווק של החודש מטעם איגוד השיווק), חושף את המסע המורכב והרגיש של גולסטאר בזמן המלחמה, מהיוזמות של הנצחת לוחמים על בקבוקי בירה ועד לשחזור הפאבים בקיבוצים שנפגעו ומארז ״גיבורים אמיתיים״. איך נוצר החיבור עם הקיבוצים המפונים ומשפחות החללים, למה היה חשוב להם להימנע בהתחלה מכל קרדיט שיווקי, איך מתגברים על התגובות הציניות ולמה בסופו של דבר זה מהלך מנצח שיווקית שהביא תוצאות מרשימות בקופות. בהמשך הפרק דיברנו על השינוי התדמיתי שעבר המותג גולדסטאר בשנים האחרונות, על ההקשבה לביקורת, העבודה תחת רגולציה חדשה חמורה ואיך דווקא בגלל כל המגבלות האלו, עדיין אפשר לייצר תוצרים קריאייטיביים, גם במותגים הישראליים וגם במותגים הבינלאומיים שלהם. שיחה על בירה (איך לא), עם אחד ממנהלי השיווק החדים והערכיים של הענף.  להזמנות הרצאות לראש השנה> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע ע

כל מי שעבד אי פעם מול מותג גלובלי, יודע שמדובר לרוב בדינמיקה מאוד מורכבת עם חוקים נוקשים, אישורים בלתי נגמרים (באנגלית!) וספרי מותג קשיחים, שמשאירים מעט מאוד מרחב לחופש ויצירתיות. אבל איך זה נראה מבעד לעיניים של הלקוח הישראלי עצמו?  נגה גור אריה מתמחה בעבודה על מותגים בינלאומיים. היום היא סמנכ״לית השיווק של ויזה בישראל ובעבר מנהלת השיווק של דיסני בארץ. בפרק היא פותחת חלון לתהליכים המאחורי הקלעים שמאפשרים לדיסני ולויזה לדבר לקהל הישראלי מבלי לאבד את הזהות הבינלאומית. נגה מסבירה כיצד דיסני מתאימה את פעולותיה לשוק הישראלי כולל הסבר איך משאירים את מיקי מאוס אהוב כל כך הרבה שנים, איך הנסיכות הפופולאריות מותאמות לטעם המקומי וגם על השינוי שעברה שלגיה עם השנים, המסרים הפמיניסטיים שהשתלבו בסיפורי האגדות ועל עבודה על מותגים כמו 'מלחמת הכוכבים' ו'הנוקמים', שזקוקים ליצירתיות מיוחדת כדי להתמודד עם המגבלות ולפנות ללב הקהל המקומי. דיברנו לא מעט על הדרישות המתמירות מהמטה הגלובלי ואיך ניסיונות לקדם רעיונות קריאייטיביים לעיתים נתקלים בקשיים רבים ואיך בכל זאת מייצרים חדשנות בתנאים כאלה, כולל איך מסבירים למטה הגלובלי מיהו אריק ש

גם אם אתם לא צרכנים כבדים של ספורט, בטח שמעתם על בית הפודיום שמארח היום שלל פודקאסטים מצליחים כמו ״לשחרר את הדב״, ״הפעם הגזמתם״, ״פרש טוק״, ״אש״ של דורין אטיאס וכמובן הפודיום.  מי שמשמש כסמנכ״ל השיווק של הפודיום הוא רון שושן, בעבר שוער כדורגל וכיום אחד השותפים והאחראי על המכירות, התוכן השיווקי והחיבור למותגים. בפרק הזה שוחחנו על שילוב של פרסומות בצורה אורגנית בתוך התוכן, על התהליך הקריאייטיבי ביצירת התוכן השיווקי, איך מודדים הצלחה של קמפיין ומה לעזאזל המודל הכלכלי שלהם או איך עושים כסף מפודקאסטים.  בהמשך, שושן חושף איך הם הרחיבו את הפעילות שלהם לעולמות הווידאו והסושיאל מדיה, מגלה איך מתגברים על המאזינים שמדלגים על הקטע של הפרסומות, משתף על שיתופי הפעולה האסטרטגיים העתידיים שלהם וגם נותן כמה טיפים לבעלי פודקאסטים שרוצים להצליח.  פרק ששווה להאזין במהירות 1.25 ומטה. להזמנות אחרונות להרצאה על  פסטיבל קאן 2024> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>  

שי צ'יקוטאי כבר עשה פרסומת בסופרבול, זכה בפסטיבל קאן ובתחרויות נחשבות בעבר הוא אחד ממנהלי הקריאייטיב המוערכים בתעשייה. עכשיו, אחרי שלוש וחצי שנים באיטורו, פלטפורמת ההשקעות החברתית הגלובלית, הוא נדרש לאתגר ענק: לפרסם את המוצר ביורוספורט לכל אירופה, בזמן האולימפיאדה ובפני למעלה מ-100 מיליון איש. איך ניפגשים לאתגר כזה? למה החליטו לייצר את כל הסרט באמצעות AI, מדוע בחר בסופו של דבר גם לערב במאי ועורך אנושי ובמבט לאחור, מה היו היתרונות הגדולים בצעד הזה וגם, מה היו האתגרים ואיך הוא מגיב על הביקורות של הברנז׳ה הפרסומית מול התגובות של תעשיית הבינה המלאכותית. על הדרך דיברנו לא מעט על העבודה בהייטק, על האתגר השיווקי של איטורו ועל הדרך המקצועית שעבר ממשרדי הפרסום לתפקיד הבכיר באיטורו. הפרסומת המדוברת של איטורו: https://www.youtube.com/watch?v=wsM7fE9ZE5A   הזמנות אחרונות להרצאה על  פסטיבל קאן 2024> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>    

יוםטוב היה ה-במאי הכי גדול והכי מצליח בשנות התשעים. הוא ביים את הסרטים הראשונים של מילקי, את הפרסומות הכי ידועות של מכבי וגולדסטאר, והוא אולי הכי זכור בזכות מהלך ״תנובה בחלל״ המהפכני במסגרתו צולמה הפרסומת הישראלית הראשונה בתחנת חלל! ואז בתחילת שנת 2000 הוא עבר אירוע מחולל עליו הוא ממעט לדבר אבל בעקבותיו, הוא עזב את עבודתו כבמאי ומפיק כמעט לחלוטין. היום, 25 שנים אחרי, יוםטוב רוצה לעשות קאמבק. בריאיון ראשון הוא מספר על התקופה ההיא, הסיפור המלא שלא נשמע עד היום מאחורי מהלך שליחת החלב למעבורת החלל הרוסית וגם, מה עשה במשך 25 שנים ומהו המיזם הגדול שיש לו בראש והולך לדבריו לשנות את ענף הפרסום ופני המדינה. דיקליימר: במשך השיחה ולאחריה, אני מבין שמדובר בבן אדם שמאמין בקונספירציות כאלו ואחרות. התלבטתי אם לשדר את הפרק או לא והחלטתי שיש לפרק ערך אבל ראוי לשים כוכבית. הזמנות אחרונות להרצאה על  פסטיבל קאן 2024> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>    

נויפלד הוא אחד מסמנכ״לי הקריאייטיב האהובים והמוערכים בענף. אחרי שלוש וחצי שנים בראובני, רציתי לעמת אותו עם הסוגייה הגדולה מכולן: איך יכול להיות שהמשרד שלהם מצליח מסחרית, קוטף תקציבים גדולים ועדיין, נחשב ע״י רבים בתעשייה כמשרד לא מאוד קריאייטיבי ופורץ דרך. נויפלד סיפר על האסטרטגיה של המשרד לייצר הצלחות עסקיות ללקוחות ובמה זה שונה מאסטרטגיית האפקטיביות בה נקט המשרד עד כה. סיפר על התהליך והמחשבה שמלווה כל קמפיין שהם עושים- למה הם לא מאמינים בפרסים ומה סוד ההצלחה שלהם שמושך לקוחות חדשים כמו סלקום וישרכארט. דיברנו הרבה (גם בצורה ביקורתית) על קמפיינים שלהם לסנו ואופטיקנה וגם על האישיות הויראלית שלו ברשת וכיצד זה תורם לפן המקצועי שלו, הדרך המקצועית שעשה, היכולת שלו לביים שחקנים והיכן הוא רואה את העתיד המקצועי שלו. פרק כנה ואמיץ עם אחד מהכוכבים של הענף ובצדק. לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>    

האם תהיו מוכנים לשאול ״מה אם״ ולבחון את הנחות היסוד שלכם בעבודת השיווק? יקי גני, אחד השותפים ב״סטאף״ המובילה תהליכי חדשנות בארגונים, שותף לשעבר בדה-בוקס (וגם האיש מאחורי playing with the dead) הגיע להתארח בפרק כדי לדבר על חדשנות אמיתית בעולם השיווק. יקי מדבר על החשיבות של לאתגר את כל מה שחשבנו שאנחנו יודעים על שיווק ופרסום. מה אם למשל נוותר בכלל על תקציב הפרסום? מה אם נשלב בינה מלאכותית ונייצר תוצרים שאנחנו לא יכולים לאשר מראש? למה לדעתו (לרוב) מחלקות השיווק הן לא הכי חדשניות בארגון ולמה מרבית האנשים שעובדים במשרדי הפרסום הם  אותו סוג של אנשים? דיברנו על  ניהול סיכונים בתהליכי חדשנות, איך עושים את זה נכון ובעיקר למה לשאול שאלות יסוד מערערות כשהכל לכאורה עובד כמו שצריך? דיברנו כמובן על מהפכת הבינה המלאכותית וכיצד היא תשפיע וכבר משפיעה וגם, איך להקת קווין קשורה לכל העניין? פרק עם אחד האנשים הכי חכמים ויצירתיים שאני מכיר, שלא רק מדבר חדשנות אלא גם מיישם אותה יום יום הלכה למעשה. אל תחמיצו. לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופר

גיא בר, היה כבר מנכ״ל משרד פרסום, מנהל קריאייטיב ראשי במשרד אחר וגם סטארטאפיסט ועצמאי. לאחרונה הוא חזר לקבוצת גיתם בתפקיד חדש ומסקרן-  מנהל החדשנות הראשי. מה זה בדיוק אומר? מה הוא עושה במסגרת התפקיד ואיך ״חתייאר״ כמוהו מתמנה לתפקיד כזה? הזמנתי אותו לפרק ודרשתי תשובות.  התפקיד החדש של גיא בר מורכב משלושה חלקים עיקריים: בחינת תהליכים פנים ארגוניים של הקבוצה במטרה לתת פתרונות טכנולוגיים  לבעיות נפוצות (למשל איך לחסוך שעות של סיכומי פגישות זום באמצעות ai או מציאת כלים להתאמת גדלים אוטומוטית בסטודיו), ניסיון להבין את עתיד תעשיית הפרסום ואיך גיתם יכולה להתכונן אליו ואף להתאים את המודלים העסקיים שלה (למשל על המגמה של הלקוחות הגדולים להכניס את הפרסום אליהם הביתה), ולבסוף עבודה עם לקוחות הקבוצה כדי להציע להם פתרונות חדשניים לאתגרים השיווקיים שלהם.  הזדמנות נדירה להציץ לחשיבה העמוקה של אחד ממשרדי הפרסום הגדולים בארץ וכיצד הוא נערך אקטיבית להתמודדות עם הטכנולוגיות החדשות שמשנות את הענף. פרק מאיר עיניים על שילוב בין יצירתיות לחדשנות, על אנשים ומשרדים שממציאים את עצמם מחדש ואיך המהפכות הטכנולוגיות ובעיקר ה-ai משנות את המצ

כשליאת פרי עברה בזמנו מסלקום למגדל, היא חשבה שמדובר בתחום אפור ומשעמם אבל אז היא הבינה שמדובר בתחום שיכול להציל חיים של אנשים. השבוע נכנסה ליאת  לתפקידה החדש כמנהלת האסטרטגיה השיווקית של חברת מגדל, וזו הזדמנות מצויינת לדבר איתה על תדמית המותג ועל הקמפיין החדש שהוא סופו של השינוי האסטרטגי שהובילה. ניסיתי לעבור יחד איתה את התהליך האסטרטגי, מה הייתה התפיסה כלפי המותג לפני השינוי, למה היה חשוב להם בתהליך לדבר דווקא עם העובדים, האם הקמפיין הקודם עם גורי אלפי באמת עבד, על הקשר שלהם לסוכנים, התפיסה נגד חברות הביטוח שיעשו הכל כדי לא לשלם, הבידול של המתחרים, למה הוסיפה ברגע האחרון את הערך ״אופטימיות״ ואיך הגיעו למסר של ״רואים רחוק״. דיברנו גם על החלפת משרד הפרסום, על המשרדים שפגשו ולמה בחרו בסוף בגיתם, על תהליך המיתוג שעברו עם פירמה, וגם על הבחירה בפרזנטורית אישה, למה דווקא נועה תשבי, על הקמפיין שנגנז בגלל ה-7 באוקטובר והקמפיין שיצא בסופו של דבר ולאן אפשר לקחת אותו. פרק מלא בתובנות, דוגמאות וסיפורים מאחת המנהלות האסטרטגיות המובילות בענף השיווק והביטוח. לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024>   לרכישת כרטיסים ל״ה

כמעט 20 שנה שנאוה בן משה חולמת על פסטיבל קאן והשנה היא הגשימה את החלום. נאוה חזרה השבוע מתחרות הפרסום הגדולה בעולם והגיעה לפודקאסט כדי לספר ולשתף על מה שראתה, חוותה ובעיקר למדה. דיברנו על מה שאפיין השנה את הפסטיבל, על כמה מהקייסים שהכי העיפו לה את הראש, על מותגים מוטי אג׳נדה, על שימושים יצירתיים בתוכן ובמשפיענים, על הרצאה אחת שהשפיעה עליה במיוחד, למה התאכזבה מאילון מאסק וגם, על החוויה המבהילה והלא נעימה שעברה כישראלית באמצע אחד הטקסים. דיברנו וניתחנו (וגם קצת ביקרנו) את הזוכים בגראנד פרי, דנו על מה שלמדה מהפסטיבל על דור ה-z ועל העבודה איתם כמנהלת קריאייטיב ולסיכום, כיצד הנסיעה יכולה להשפיע עליה מקצועית ולבוא לידי ביטוי בעבודה היומיומית. פרק עם המון דוגמאות וסיפורים מאחת מנשות המקצוע הטובות בענף.   לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024>   לרכישת כרטיסים ל״הכל מבינה 5״ ב-20% הנחה למאזיני הפודקאסט עם הקוד cf5>   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>   לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>  See omnystudio.com/listener for privacy information.

מה גורם לאחד מבמאי הפרסומות המצליחים בארץ לחבור לחברת הפקות גדולה ולהפוך ל״מנהל מוצר״ כהגדרתו? יורם מתארח בפעם השניה בפודקאסט כדי לספר בגילוי לב על השינויים בענף שגרמו לו לחשוב מחדש ולעשות את הצעד, מה משמעות התפקיד החדש, על החזרה לכתיבת קופי ומדוע הוא מסכים עכשיו גם לביים סרטים קטנים אם צריך. יורם מפרגן לדור החדש של הבמאים שיודעים לייצר סרטי קראפט מדהימים, מדבר על היכולות היום לייצר סרטים באמצעים כמעט ביתיים, על החשיבות של בולטות ויזואלית בעידן הרשתות, האם זה בא על חשבון סטוריטלינג (כולל שיחה על חלק מהזוכים בפטסטיבל קאן) ואיך חברות הפקה כמובן מתמודדות עם השינויים האלו. דיברנו עוד על תפקיד חברת ההפקה היום, על מקומה מול הלקוח ומול משרדי הפרסום, על הקושי של משרדי הפרסום להרוויח וכיצד זה משפיע על הפרסומות, על חוסר הבידול בין חברות ההפקה, למה הן נשפטות לדעתו בעיקר בקרייססים ואיך הבמאים שאיתם הם עובדים, מקבלים את הנוכחות שלו ואת התפקיד החדש. לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024>   לרכישת כרטיסים ל״הכל מבינה 5״ ב-20% הנחה למאזיני הפודקאסט עם הקוד cf5>   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת

ים רגב הוא יועץ שיווקי שמלווה חברות סטארטאפ וחברות הייטק, בעיקר כאלו בעלות אוריינטציה בינלאומית. בשיחה איתו דיברנו בין היתר על תפקידו של היועץ שנתפס לעיתים כאחד שרק יודע לדבר, על הכנת אסטרטגיה שיווקית המבוססת על יעדים עסקיים, על התלות המוגזמת של לקוחות במדיה הממומנת ואיך מתגברים עליה, על החשיבות של יצירת תוכן איכותי ואותנטי, על שימוש בטכנולוגיות מתקדמות כולל ai להפקת תובנות שיווקיות ולניהול מערכות יחסים עם הלקוחות, וגם על הקריירה האישית שלו ולמה חשוב למנהלי שיווק להכיר את המהלכים הזוכים של פסטיבל קאן.  לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024> לרכישת כרטיסים ל״הכל מבינה 5״ ב-20% הנחה למאזיני הפודקאסט עם הקוד cf5> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>  See omnystudio.com/listener for privacy information.

מנצ׳ הוא אחד המשרדים הבודדים שקמו בעשר שהים האחרונות והצליחו להתברג לרשימת משרדי הפרסום הבינוניים-גדולים. הם קטפו מספר מכובד של פרסים בתחרות גרנות, זוכים בתקציבים וגדלים בקצב יפה משנה לשנה. איך הם עושים את זה בתקופה שבה קשה יותר ויותר להיות משרד פרסום? יוני פרידמן, התחיל במשרד כסמנכ״ל הדיגיטל והיום הוא המשנה למנכ״ל שמתמודד עם האתגרים שמאפיינים את הענף. בשיחה משותפת הוא מדבר על הבידול שלהם כמשרד קריאייטיבי, על הזכייה בפרסי גרנות עם הקמפיין של אמפמ, כולל הסיפור המלא על קבלת התקציב הנחשק למשרד, איך עושים קריאייטיב קיצוני ללקוח נדל״ן כמו מדלן, על בחירת פרזנטור ערבי לדור אלון ולמה בכל זאת הם לפעמים עושים גם שירים כמו במקרה של שארק (כולל שאלת השארקינג הבלתי נמנעת).  חלק גדול של השיחה עסק באתגרים הכלכליים של משרד הפרסום, איך מייצרים עבודה טובה בעולם של רווחיות נמוכה, עמלות מדיה מצומצמות וחוסר בכוח אדם שבורח להייטק ולעצמאות, איך לא בורחים לריצוי מהיר של הלקוחות, למה הם לא נתפסים שחקן משמעותי בדיגיטל למרות שכל פעילות הדיגיטל שלהם נמצאת בתוך הבית ומה היעד הבא שהם מסמנים לעצמם. פרק שמדבר על משרד אחד ובעצם משקף את כל מה

אחד הזוכים הגדולים של תחרות גרנות 2024 שהתקיימה השבוע הוא אבירם לוי, סמנכ״ל הקריאייטיב של באומן, המשרד שגרף הכי הרבה פסלונים השנה. זו הזדמנות טובה לדבר איתו  על תפיסת הקריאייטיב שלו ולדון (שלא לומר להתווכח) נוכח הקמפיינים האחרונים של המשרד: הסרט של סנטרל פארק עם תום יער, החדש של הלוטו, מהלך מעטפות החג של חישגד והקמפיין של אחלה. איך הוא מצליח להעביר קריאייטיב שונה ממה שרואים לרוב על המסך ובעיקר, האם יכול להיות יותר מדי קריאייטיב והאם הסרטים האלו באמת עושים את העבודה המכירתית.   דיברנו על ההגעה שלו לבאומן, מה זה אומר ״משרד בהנהלה חדשה״, כמה הוא מנהל וכמה הוא מייצר את הקריאייטיב עצמו, על היחסים שלו עם שלי המנכ״לית, עם הצוותים ועם ניהול הלקוח ולמה הוא לפעמים מבטל קריאייטיב שכבר אושר כדי לעשות סיבוב נוסף.   שמעתי את סיפור החיים המקצועי שלו, איך נכנס לענף בגיל מאוחר אחרי קריירה כ... קבלן עבודות עפר, מה הייתה העבודה הראשונה שלו שהתפוצצה בענף, איך הם מקבלים במשרד את מהפכת ה-ai וגם, למה הוא מעדיף לעשות קריאייטיב ללקוחות אמיתיים ולא אוהב לייצר יזומות לחבר אותן לפרו-בונו.   להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצרי

הסיפור המדהים והמעורר השראה של מתן גרומי, עד לפני פחות משנה במאי ובעל חברת הפקה לפרסומות והיום, מנהל הקריאייטיב העולמי של חברת פיקה המדוברת והמובילה של עולם ה-AI. מתן מספר על הקריירה שלו שתמיד שילבה קפיצות מדרגה- מביצועיסט בסטודיו לעורך אפטר מבוקש, איך הפך לבמאי פרסומות עסוק ובעל חברת הפקה ואיך גרם לחברת פיקה העולמית לשים לב אליו ולהזמין אותו אליה לשמש בתפקיד הבכיר וגם, מה הרגיש ביום שסורה יצאה עם מודל הוידאו שלה. עוד לפני כן, מתן מספר על יכולות הבינה המלאכותית המופלאות שגילה בעבודתו, איך ערך באמצעות הטכנולוגיה את הקליפ ללהקה שלו, מה לדעתו היתרון של אנשי הקריאייטיב והיוצרים בעבודה עם AI ואיך עושים את זה נכון וגם, איפה הטכנולוגיה עוד לא מספיק מפותחת, מה צפוי לנו בעתיד הקרוב ואיך כל איש קריאייטיב יכול (וחייב) להיכנס ולהתנסות בכלים החדשים כדי להמציא את עצמו מחדש. פרק שאפשר ללמוד ממנו הרבה אעל יזמות, חדשנות וקריירה, עם אחד מסיפורי ההצלחה המעניינים של התקופה.   כל הפרטים על אירוע גרנות ברביעי הקרוב ולינק רכישת הכרטיסים פה: (הנחה מיוחדת למאזיני הפודקאסט עם הקוד: first ל-100 הראשונים)  https://granot-awards.co.il/pu

השבוע התארחתי בפודקאסט של מורן ונטלי שעוסק בכל מה שקורה עכשיו בעולם החדשנות והקריאייטיב כדי לחדד איתן את מהי מצויינות קריאייטיבית, למה חייבת להיות בה הפרעה חזקה, על רלוונטיות וחיבור לאסטרטגיה ולמה בימינו חשוב במיוחד האימפקט, כולל האחריות החברתית שעלולה לגרום למותג לשלם מחיר וגם על המחקרים האחרונים שמראים שזה לא תמיד הכרחי.    דיברנו על הקמפיין הנועז של ורג׳ין, על ההבדל בין הקמפיינים של אמפמ לטיב טעם, על חסרונו המורגש של הרעיון הגדול בעידן הדיגיטל המדיד ולמה מנהלי השיווק ומשרדי הפרסום רצים להשקיע במדיה,ב סלבריטיז ובשירים יקרים במקום בחשיבה על קונספטים ואיך קשור הדיגיטל למצב הזה?   חלק נרחב בפרק הוקדש לחדשנות ובמיוחד להתפתחות ה-ai, למה הן חושבות שעולם הפרסום לא ממהר לאמץ את הטכנולוגיה החדשה, על שימושים קריאייטיביים חכמים בבינה כולל דוגמאות של קטשופ היינץ ו-kfc וגם ניסינו לחזות לאן התחום הזה הולך, איך הוא הולך להשפיע על ענף השיווק והפרסום בעתיד הקרוב והרחוק ובסוף, האם תהיה קטגוריית ai בתחרות גרנות בשנה הבאה.   פרק ערוך הפעם (מפני שהוקלט ע״י מורן ונטלי) עם שתי פצצות של חדשנות מתפרצת.    כל הפרטים על תחרות גרנות ו

בתחרויות הפרסום הגדולות בעולם, כמו ״בגרנות״- תחרות הקריאייטיב הישראלית, ישנה קטגוריית יח״צ המוקדשת למהלכים סופר קריאייטיביים שיצרו אימפקט תקשורתי יוצא דופן. דני לוי, שזכה בעבר ב״גרנות״, התארח הפעם כדי לדבר על קריאייטיב בעולם היח״צ ועל תפיסתו הייחודית שהפכה אותו לאחר מהמשרדים הגדולים והבולטים בתחום. התחלנו בשיחה, או יותר נכון בויכוח, על דוגמאות שלו למהלכים קריאייטיביים שעשה, המשכנו לדבר על הדינמיקה של משרדי היח״צ מול משרדי הפרסום כשכולם דורכים על הרגליים של כולם, על האופי הייחודי שלו כ״טרול מנוהל״ כפי שהוא מגדיר את זה וגם, למה לפעמים צריכים לתרגם אותו אחרי שהוא יוצא מהחדר בהפגנתיות.  עוד דיברנו על הפוסטים שלו שעשו הרבה רעש בענף, כולל ההחלטה שלו לפטר לקוחות שלוקחים אנרגיה, למה הוא מחלק את הענף ל״משרדי האור״ ו״משרדי החושך״, על המותג ״דני לוי״ למה הוא לא מתראיין ולא אוהב להיות בפרונט וגם על אסטרטגיית הסושיאל שלו- למה הוא לא עוקב אחרי אף אחד ומקפיד שיהיו לו רק 639 עוקבים נבחרים.  לסיום דיברנו על עידן ה-ai, למה הוא חושב שזה יחסל את רוב מקצועות הפרסום ואיך זה ישפיע על התחום שלו וגם, מה הוא חושב על העיתונאים של היום,